天天一族进口母婴店
投资额:5~10万
【母婴观察】电商消退 进口用品实体店热潮重现
02/21 15:20 来自 
神州加盟网
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2014年伊始,母婴垂直商城+进口免税体验催生了一大批企业入市,在国内持有8亿用户的消费环境中,电商一边普及着线上消费的知识,一边在烧着抢钱的把戏,用价格之争循环着末尾淘汰的游戏。直至2016年年末,互联网人口红利已彻底告别市场。单纯电商已经难以支撑,就算老牌电商和平台也难逃此劫。

“下乡”,阿里“联姻”

自开普勒计划实施,开放了技术、流量、物流、仓储后。又开辟了乡村合伙人,收10万元押金加盟,联合县级城市超市,线上+线下打通,以自身物流优势,嫁接已有渠道店面4-5线城市的,补充自身没有店的短板,现在发展已渐入佳境完成了拐点。阿里巴与高鑫零售()联姻,成就互联网电商+实体的经典合作。双方线上与线下的融合,在配送成本、流量成本、用户交付体验等层面创造价值。那么,各大企业在转型的艰难之路上付诸的努力都有几颗星?

天天一族

天天一族从2014年瞄准细分市场,PC+APP+实体店连锁,与更多用户分享大数据,稳步进口用品的拓展,在采购环节持续更新高频高消费爆品。实体店15家,在电商平台,平价多品类的优势下,辐射全国千店实体体验店。在主流市场实现华丽的转身。打出五颗星,实至名归。

宝贝

全职妈妈刘楠从早经营某宝店抓住了宝宝和女人的生意,再到B2C自营平台,拓展到平台型电商,不同类型商家入驻后,流量再次可以成交。转型看似简单,摸着石头过河背后是资本五轮的融资。刘楠说:光脚的不怕穿鞋的,有胆有识,稳中求胜。这样的企业除了和贝贝外,第三名已经淡出市场。打出五颗星,绝不含糊。

和其他电商平台不同,是从社区起家,跟一样,也是“她经济”的践行者,从分享产品实用心得,到找到全世界好东西购买攻略。从用户画像到社区运营。独到之处也恰好成为移动电商的先行者,轻资本的占领了消费者的钱包。打出四颗星,非她莫属。

勇闯“她经济”,以“品牌折扣+限时抢购+合格品扶持”的创立电商模式,并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的合格品特卖模式。战胜了梦、凡客等同类型网站。打出四颗星,因为战斗力。

飞牛网

旗下综合性超市,包括百货、母婴、家电、生鲜超市网站,依托多年四五线市场的渠道优势,结合用户大数据,以线下流量转移到线上,低价黏住消费者重复消费。打出两颗星,因为背靠大树。

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