好晴朗早教托育家庭中心
投资额:10~20万
荣誉实力见证 好晴朗早教托育品牌荣膺“金翼奖”双奖
03/16 16:50 来自 
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2020年12月1日,第12届网易教育金翼奖颁奖典礼在网易北京研发中心盛大举行,32项大奖被一一揭晓,300余名教育界人士齐聚一堂,围绕“守正破局·创赢未来”这一主题进行热烈探讨。早期教育领军品牌“好晴朗”,从教育行业诸多实力企业中脱颖而出,“好晴朗”品牌和品牌创始人张淑君女士荣获“年 长信赖儿童教育品牌”和“年度教育行业影响力人物”两项大奖。

(图一)“好晴朗”早期教育品牌创始人张淑君女士出席颁奖典礼

金翼奖由网易教育主办,旨在表彰为教育做出突出贡献的人物和机构,经过多年发展,“金翼奖网易教育年度大选”已成为业内有影响力的年度盛典之一。“好晴朗”早期教育此次获奖,受到广大用户的认可与青睐,是“好晴朗”及母公司“三乐优合教育集团”雄厚的综合实力和行业地位的有力展示。

(图二)“好晴朗”早期教育品牌创始人张淑君女士接受网易教育专访

“三乐优合教育”董事长、“好晴朗”早期教育品牌创始人张淑君女士,接受了网易教育记者专访。对于此次获奖,张淑君女士表示,非常感谢广大网友、用户和组委会对“好晴朗”品牌的支持和认可,能获得这个奖项对于我和我的团队来说是一个非常大的鼓励,同时也是一种鞭策和激励,让我能坚守初心,更加努力地为家庭带来高效且高质的教育产品,不负“好晴朗”的初衷:“好晴朗”就是要做好的国民教育品牌!我希望能够利用好“好晴朗”母公司三乐优合教育双轮驱动的整合能力,收购更多的教育资源,为“好晴朗”赋能。同时,为更多家庭带来更高有性价比的产品。??

(图三)“好晴朗”早期教育品牌创始人张淑君女士回答记者问题????

当今的时代每天都在发生着巨大的变化,教育行业也不例外,尤其是今年遭遇疫情,有机遇,也有挑战,教育行业野蛮生长的时代已经过去,体现明显的则是优胜劣汰和适者生存。一个教育企业如何才能够保有它的核心竞争力呢?张淑君女士回答记者,我想以“好晴朗”母公司“三乐优合教育”为例来说一下我的看法。在今年三乐优合教育加码亿元产业基金投入市场,以整合教育资源,助力教育行业高速发展为己任,在全国范围内构建全产业教育链,加强竞争壁垒,我们除了成立“好晴朗”早教托育家庭中心,我们还坚持多元化的发展战略,不断完善项目研发和平台升级,进一步拓宽产品线,凭借着对教育初心的坚持,以及教育本源的回归,稳步布局早教、托育、素质教育等多领域,所以我觉得一个教育企业如果想要长期发展,那它离不开以下三个比较核心的要素:正确的战略布局、创意的商业模式和强大的资本实力。

(图四)“好晴朗”早期教育品牌荣获“年 长信赖儿童教育品牌”????

对于今年“金翼奖”以“守正破局创赢未来”为主题,张淑君女士表示,我觉得这个主题非常贴合这个时期的特点,“守正破局”也是我们这些教育工作者在今年面对危机、面对迷茫的时候一定要做的一件事,有一句话叫作“信心比黄金更重要”。好晴朗依托母公司三乐优合教育集团的雄厚的实力,面对突发危机,我们坚定信心,敢于正面接受挑战,化危为机。依靠丰富的教研资源,通过自有资金和产业基金并举,深化布局教育垂直行业细分领域,控股和全资型收购,教育产业上下游相关企业及跨行业的技术、产品、平台等全产业链的战略性策略。

好晴朗守护着开始的教育愿景,坚守人才教育、人格教育的使命,力争为学生提供更为好的课程、产品与服务。同时,“好晴朗”也紧跟国家深化教育体制改革的重要契机,统筹建立好晴朗早教、托育、家庭中心,快速扎根教育沃土。在专访的最后,张淑君女士表示,让我很欣慰的是“好晴朗”和“三乐优合”经过我们的努力,已经获得了不凡的品牌影响力和重要的行业地位。

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