投资额:5~10万
养生馆管理要诀-金陵医爱堂
01/28 10:35 来自 
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随着国民经济越来越发达,老百姓的生活质量也越来越高,人们对生活的追求也越来越好,健康,快乐,和协的生活方逐渐成位社会的主流生活方式;因此市面上各种各样的养生馆象雨后春笋出现,但如何经营养生馆,是当下很多从业者所不得不面临的问题;因为经营养生馆要面临项目的定位,选址,营销,人员管理,客户维护,后续服务等等许多问题

那今天我就跟大家谈探养生馆的管理要诀:养生馆是服务性行业,它对人历资源要求比较高,它需要从气质形象,专业技术,营销技巧方面都有很高的要求,同时有些商务类型的养生馆技师还面临作习时间的不确定性,和顾客的非正常的要求,因此当下养生行业从业人员招聘难,留人更难,员工的流动性非常频繁;还有就是当下的养生从业人员都是八零,九零,零零后;针对这些零零人员的管理需要有新的管理心得;首先这些九零,零零后的员工的思维比较活越,非常有个性,也很强的工作维权意识;他们对工作的理解是一种自我价值的实现;他们更注重工作氛围的积极向上,如果有成绩能得到领导得赏识;针对这些全新员工要做到以下几点:一:放权;二:信任;三:尊重;四:创造一种合格得工作氛围;五:树立责任心;

其次:领导在管理当中更多的是起到大家长的作用,员工好比是自己家的孩子,先要指导其去完成一些基础性的工作,同时要挖掘每个员工闪光点的方面;俗话说的好“用人之长天下无不用之人,用人之短天下无可用之人”要了解每个员工的强项和短板,因人来进行管理和指导,让每个员工的价值充份的体现;并给予足够的尊重;金陵医爱堂给每个员工灌输的理念是:你不是给老板打工,你是为自己打工,老板只是平台的提供者,希望你能实现自己的价值;说一千道一万说白了就一个道理“小老板经营事,大老板经营人’’;要想业绩好让员工自己当老板。

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