哈尼宝贝母婴生活馆
投资额:5~10万
哈尼宝贝:母婴生活馆应该如何经营?
06/02 17:35 来自 
神州加盟网
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  多年来,哈尼宝贝母婴生活馆产品资源不断发展,从初的单一产品专营店到逐步转型为多元化综合门店,哈尼宝贝母婴生活馆不断推陈出新,大胆尝试,为不同地区的客户量身打造开店方案,既满足了不同市场的需要,又充分发挥自身优势,品牌,不断谱写新的里程碑。

  随着政策的开放,人们观念的不断更新,综合母婴生活馆越来越被大众认可。但是如何“综合”?是简单的把多种产品罗列在一起就是“综合”吗?当然不是。哈尼宝贝母婴生活馆主张“综合服务”,用服务打动客户,把理念分享给客户,再由客户打动消费者,由此实现良性循环的经营模式。那么,什么是“综合服务”呢?

  当你把客户当作自己的朋友,并以朋友的身份帮助客户讲解母婴知识,那么你就是在为他做综合服务。因为综合母婴店里面的产品是360度围绕宝宝和孕妇设计的,如果你不能为客户提供有科学依据的理论知识,客户还停留在需要-购买的阶段,这就不能算是成功的营销。如果你能为客户梳理宝宝不同阶段的年龄特点,帮助他了解孩子,从而引出各个产品的功能,那么顾客会在时间明白自己该为孩子购买什么产品,那么不需要导购员苦口婆心告诉顾客这个产品怎么好,反而顾客会自己咨询产品是否合适。当顾客由被动变成主动,那么交易自然而然就产生了。这就是“综合服务”带给哈尼宝贝母婴生活馆终端门店的价值!

  哈尼宝贝母婴生活馆积极倡导新的营销模式,希望把理念传授给每一个在经营的加盟商,哈尼宝贝的培训课程也在不断更新,精益求精,每年定期举办交流会和总部店长培训计划,哈尼宝贝母婴生活馆始终坚信,做好终端就是做好品牌!



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