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服装店的营运管理中要注意的细节问题

服装加盟店的营业管理主要分为三个方面：营业前的营业管理，营业中的营运管理，营业后的营业管挥。

品牌服装店店铺广告设计的不同样式

现在的品牌服装店铺中，装饰常使用流行的卖点广告。其主要商业用途是能给顾客强烈的视觉刺激，利用别出心裁的设计引导消费和活跃卖场气氛。具体的形式有户外招牌、展板、橱

广告对服装店的意义主要表现在哪些方面？

　　有一家刚开业不久的品牌服装店，它的店址不在繁华商业区，附近也无大的居民区，更没有固定的顾客群，但是这个服装店却以“处理生意”打开了经营局面。 &

服装店规避价格战可采取的几种抵御战略

盲目压缩成本的后果只能是逐渐无利可图，更难以在服装的款式、质量的研发上有所突破，久而久之就会降低产品的质量，在竞争中逐步位居劣势，终反而会被顾客抛弃，因而品牌服

服装店商品提价的五种心理策略

从经济学的角度讲，物价指数总是呈上升趋势，价格上涨是一种正常的经济现象。同时，由于消费者实现目标也在不断增长，所以，一般来讲，价格上涨不会造成消费者实际生活水平

服装店编制定员的基本方法

由于各种服装加盟店类型不同，内部员工的工作性质也不一样，各家服装店编制定员的方法也有所不同，下面是常用的几种编制定员的方法。

服装店进货管理的重点——进货时机和进货验收

服装店的进货管理应该做到在适当的时候，把适量的服装商品送到适当的地方。进货管理的重点是进货时机和进货验收。

服装店的商品盘点管理内容

服装加盟店的盘点包括清点库存货品余额（包括仓库、货场、货架、柜台中的货品），定期与不定期盘点是服装服饰商品库存管理的重要环节，是发现服装服饰商品损耗和差错的方法

服装店存货控制要掌握的方法

存货分类控制：存货分类控制有很多好处：可以提高货品的周转速度、减少资金占用、降低存货、提高资金使用效率。存货分类控制即对所有存货按照其占用资金的量进行分类，对资

服装店库存控制管理的两大目标

服装加盟店的库存控制既要有一定的库存量提高/增加销售需要，又要减少库存，降低库存成本，这是一对矛盾。解决这对矛盾的方法就是保持合理库存。

服装店招商宣传中常见的几种媒体选择

我们都知道，现在多数的服装店是在媒体发布招商广告呵以迅速地将产品的招商信息传播开来，是一种比较快速进入市场的方式，但成本较高，而且绝大多数信息都传达给了非意向客

服装店设计店标时应注意哪些原则？

全球加盟网表示，在设计品牌服装店店标时，赋予一定的图形特殊意义显得非常重要，因为店标是一种“视觉语言”，它一定的图案、颜色来向消费者传输某种信息，以达到识别店铺

服装店三大空间结构设计上的讲究

品牌服装店的空间结构可以将其划分为三个空间，即商品空间、店员空间、顾客空间。

服装店商品定价的一些重要性原则

任何定价方案都是有目的的，针对不同的目的应使用不同的价格策略。店铺在为了扩大市场占有率，或为了维护原有市场占有率，或原产品已经失去市场优势，为了清理库存货物的情

服装店商品定位时要遵循的一定原则

由于加盟连锁企业确定自己的商品结构十分复杂，并受多种因素制约，所以在进行商品定位时，应遵循一定的原则。

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