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服装店如何才能准确的把握市场趋势？

面对这种趋势，经营者要学会辨识有流行潜质的服装，展示那些具有视觉美感的超前样品。如果能引路潮流，势必会赢得更多的顾客群体和更多的收银。

设计服装店橱窗要注意的细节

在现实中，服装专卖店的橱窗设计呈现出千姿百态的景象。不同的经营者会在设计中选择不同的平面、空间构成，细微的改变就让每家服装店的橱窗都具有各自的文化。

不同档次的服装店要有各自的设计特色

服装店的设计技巧在总体上，可遵循设计具有匠心、风格别致的基本设计方式。利用独特的设计理念和设计品来显示服装店的文化品位。

服装店如何才能设计出店面的独特风格？

随着行业竞争的日渐加剧，服装店的个性化特色越来越发挥出重要的作用。尤其是品牌服装店的风格设计，时常能让顾客延续美好的印象而多次光临。但想设计出独特风格的服装店，

服装店连锁经营之解析

　　而我们做散货店的，单独可以借鉴的一点——连锁，但是不加盟，我们也不想加盟，我们的目标只有三个：一是霸占市场，扩大产品的销售量，从而提高产品的市场占有率（连锁

服装店店主和导购需做到的经营“七不要”（二）

集服装店的智慧之选加盟者、管理者、决策者等诸多角色于一身，店主自然拥有处置服装店实现目标的权力，而且在实际经营中，服装店的财务也是由店主一手管理的，该怎么处理服

服装店店主和导购需做到的经营“七不要”（一）

开家女士服装店，作为店主，该操心的事情一样都少不不了，店面的事情、导购的问题、商品的问题，顾客的消费问题等都需要你过问。但是这些问题往往被你忽视，从而导致服装店

服装店的服装销售的一般流程

三分货，七分卖。消费者为什么相信销售人员？因为销售人员专业。虽然开店不需要什么技术门槛，但是知识是要储备的。比如对服装的搭配描述，对面料的基本知识了解，这些都是

服装店要开店智慧之选经营内容分析

对于服装店来说，商圈调查可以估算服装店的营业额，但衡量该服装佶是否值得经营，还必须把营业额与智慧之选额相比较，评估损益状况。

服装店商圈的客流分析的必要性及方法

现代化的超级市场上几乎有50%的顾客来自商店周边250米内的区域，因此，在考虑一家超级市场的可能地点时，一般都要求在计划地点500米半径范围内必须有1万人定居。

服装店品牌化模式将被可持续发展

服装店竞争的程度，已经让很多想开店的人望而却步。而走品牌化模式的道路，可以大大增加服装店在竞争中的优势。

服装店品牌化模式要做好哪些功课？

前面提到要进行服装店的经营模式或者经营档次的转型，需要让服装店走上正轨。那什么样的服装店算走上正轨昵？其实总结来说就五个字，“你赚到钱了”。

服装店主拼货的利弊及拼货陷阱防范

拼货，应该要规范化，全程透明，可以大家一起商量，彼此告知一下自己的定位、风格、年龄段、价位，然后一起逛批发市场，再分开个人逛个人的，每个人都去了解一下自己想拿什

服装店主外地进货要注意的事项

如今，服装店的店主经常会这样说：外地进货真难啊，不是要求的量大，就是价格水分大，价难，或者就是一头栽进大型的服装批发市场，晕头转向的，有的又因为自己的普通话不好

服装店主到外地进货的原因分析

异地进货，这是很多店主纠结的一个问题，想去别的地方进货，知道在哪儿，知道哪儿是做什么样的货的，但却不知道去外地拿货要注意些什么，担心很多，因为自身经营能力有限，

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