吉楚酒店
投资额:20~50万
吉楚酒店:人性管理“八部曲”(一)
05/11 09:18 来自 
神州加盟网
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  1.一个基点

  管理应以'人性管理'为基点,经营企业就是经营人性,人性管理是的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。

  2.两种境界

  ▲人生有两种境界,一种是舍,一种是得。舍得舍得,有舍才有得。

  一个老板曾让手下的一个老木匠建造一栋房子。老木匠想:反正是一栋了,随便应付一下吧。建好后,老板对他说,你为我工作了这么多年,这栋房子就送给你吧。

  它给我们的启示是:生活是人生单独的创造,不能抹平重建,即使还能活一天,也要活得有意义,有价值,赢得人们的尊重。

  ▲得是精神,舍是智慧,更是一种人生境界。懂得舍得,人生的运气就不会太差。

  3.三层定位

  ▲高层管理者–通才,事业心。把眼睛看的更远,把握机遇、争取时间、果断实施。

  ▲中层管理者–专才,进取心。把握自己的专业知识,挑战自己的专业极限,发挥自己的专业才能,做好自己的本质工作。

  ▲基层管理者–干才,责任心。把领导下达的任务一丝不苟的完成好,团结基层的管理者,在任务交付前做好质量检查,提高/增加任务交付时没有瑕疵。

  掌握三层定位要避开三个盲区:

  ①茫——迷茫:无目标、无方向、无思想、无梦想;要有先知能力,看清前方的道路,做到心知肚明。

  ②盲——眼瞎耳聋:不听、不看、自我封闭;要下基层了解真实情况,看清事实本质,做到对症下药。

  ③忙——心忙:过于忙,心就会死掉;要学会忙里偷闲,安排好作息,掌握工作重点,做到事半工倍。

  4.四化原则

  ▲标准化:把重要事项形成标准化的管理制度和管理流程,提高工作效率和工作准确性。

  ▲书面化:将标准化的制度、流程和方法书面形式形成模板,便于记忆和沟通。

  ▲透明化:形成各子公司、各部门、各层次员工充分透明的制度体系和文化体系。

  ▲简单化:把复杂事务和管理制度流程简单化,便于培训和操作。

  关于我们

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  公司地址:湖北省荆州市沙市区江津东路99号
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