吉楚酒店
投资额:20~50万
酒店管理工作需要不断完善(一)
10/16 15:30 来自 
神州加盟网
浏览量

一、管理团队

就酒店而言,首先要有一个系统的管理团队。构架可以分为酒店店长,店助,前厅领班,客房主管等,视酒店规模大小而定。所有管理人员是酒店的核心组成部分,所以要有完全的胜任能力。 

二、管理合作

总经理是管理团队的中心点,所有指令由总经理下达。其他各管理者意见要统一,有分歧沟通商讨,保持高度的一致性,这样员工不会因为管理者的分析而无所适从。

三、管理分工

总经理负责所有酒店的管理,店长要负责相对应的酒店的整个运营,对各部门的管理层下达相应的任务,全权处理酒店的一切业务活动,其他管理者做好总经理的左膀右臂,当好得力助手。店助协助店长处理日常事宜等;前厅经理跟进前台员工的对客服务等;客房主管负责客房的卫生抽查等。

总之,管理层明确自己的岗位职责,各司其职,这是有计划开展工作的必要条件,不越级不越权。

想加盟,怎么联系?
(24小时内获得回复和项目资料)
×
提交成功
长按图片保存二维码
加客服小盟领加盟礼包
相关推荐
热门加盟项目 热门加盟行业 热门项目库
加盟小助手
1对1指导
盟信通认证
省时省心
保障计划
先行赔付
无忧服务
24小时服务
免费索要资料
×
立即留言(24小时内获得回复和项目资料)
关闭 企业客服

更多商机等您咨询