吉楚酒店
投资额:20~50万
吉楚酒店:“三少六多”管理法,让我们的酒店更加省心(二)
07/31 16:06 来自 
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“六多”

多表扬

这里说的表扬,是指当众表扬。

对于遵守纪律、眼中有活、任劳任怨、不计得失、刻苦学习、努力提高职业技能和文化修养的下属,应当点名表扬,给予肯定,树立榜样,让他们在相互学习与竞争中成长。

多鼓励

好的管理者,应懂得如何给不同层次的下属制定不同的目标,施加压力。因为有压力才会有动力。但是光有压力是不行的,还要多鼓励。

下属在工作中,难免会遇到困难与挫折,这时,管理者要给予他们更多的支持与鼓励,帮助他们在工作中汲取经验教训,求实创立,做出成绩。

多关爱

人性化的管理能拉近管理者与下属之间的距离,建立合格的工作氛围,提高团队的工作效率。

当下属遇到问题影响工作时,管理者不能一味责备,而应从实际出发给予帮助,帮助他们解决困难,全心投入到工作中。一个充满关爱的团队,才是一个具有凝聚力的团队。

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