吉楚酒店
投资额:20~50万
吉楚酒店:理想的经营,就是发挥出团队的优势 (二)
07/02 16:55 来自 
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  因此,越是要求成员获得出色的成果,就越是要对成员寄予更高的期待。如果一个老板只提出工作上的要求,却没能同时让成员感受到自己的期待,那么他在提高成员干劲这一点上,就没有尽到一个老版应尽的职责。

  如果将期待说出来能够收到更好的作用的话,就要将期待说出来。

  但是,如果上司所表达的期待缺乏诚意,浮于表面的话,是骗不过部下的,所以重要的是要从心底真心对部下寄予期待。

  有了这种发自心底的期待,即使是斥责,对方也能从中感觉到你对他的期待。

  人一旦感觉到别人对自己的期待,便会产生绝不辜负对方期待的心理。

  大家一定有过这样的经历。所以,请你一定对你的团队也寄予极大的期待。

  请寻找适合自己的表达方式来表达你的期待。有个性、有自己特点的表达方式才是好的。期待的表达重要的不是技巧,而是诚意。

  对于要求成员获得成果的上司而言,向成员传达自己的期待既是义务,也是责任。

  请大家一定要意识到:如果做不到这一点,成员就不会全力以赴地去完成我们提出的要求。

  了解成员的真正实力

  其实,不认真观察成员的人,是永远无法对成员寄予期待的。能够对成员寄予期待的人,一定是认真观察成员的人。

  这里所说的认真观察是指将成员的情况全都认真看在眼里。

  认真观察他有哪些优点。

  认真观察他有哪些缺点。

  人难免都会受到自己过去经历的影响,并因此而带有偏见和先入为主的观念。

  结果,往往在还没有真正了解成员的情况下,就仅凭表面的一些事情断定:“他就是这样的人。”

  这样去观察成员,我们就无法了解到成员的真实情况。

  因此,这种做法是不可取的,我们必须从“这个成员能胜任什么工作呢?”“也许,他能胜任这项工作!”等角度去观察团队成员。

  对于缺点,我们要带着“怎样才能帮他改正呢?”“怎样做才能使他的缺点不至于成为致命伤呢?”等意识,进行观察。

  我们必须要像这样,全面了解并接受团队成员,包括他们的优点和缺点。并且还要认真思考怎样做才能大限度地发挥他们的作用。这才是老板对待成员的基本姿态。

  认真思考如何发挥人的优势(强项)

  在人才使用方面关键的就是要让其能够发挥出自己的优势。

  人在获得发挥自身优势的机会后,就会产生发挥优势来取得成果的意愿。这样一来,他自然就会想方设法去克服自身的缺点,避免因其而造成致命伤。比如,他会请别人帮忙做自己不擅长的那部分工作,或者会在工作时倍加小心。
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