干洗连锁企业为何实施免费培训制度

12/03 17:05 来自

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　　经过多年实践经营理念，衣之恋干洗店的核心领导人深有感触的认为“取之社会，用之社会”、“衣之恋传播爱心”是衣之恋企业的一贯精神。每一个企业的发达离不开社会，企业发达了，赚了钱，应该实现目标社会、帮助社会、支持、救助民众。这种精神取决于创业者价值观和社会责任感。在发展衣之恋队伍的同时，贯彻“帮助员工成功”的核心理念，加强员工专业技能与综合素质的培养：在与各联合办学学校开展技工类实习生联合培养计划的同时，又与衣之恋培训中心联合组织技工等级考核及评定工作，培养高层次技术工人。在培养初、中、高等各类技工的同时，还选送不错员工代表到国外接受培训。
　　日前，为适应公司制造革新需要，衣之恋学校内训部历时三个多月，深入各公司、事业部、职能部门进行调研，对实施多年的培训系统进行重新梳理和更新，构建了一套全新的培训体系。
　　新的培训体系涵盖了研发、技工、营销、服务、商务、财务、管理等各类人员培训方案。据了解，培养方案结合员工的职业发展通道，分新员工、熟练员工、管理人才三个层次进行。针对每一层次员工，除设置相应的课程进行理论培训外，还将采取车间实习、轮岗、挂职锻炼、外派等多种学习方式，使员工学习提升技能，从而实现多方发展.
　　新培训体系进一步加大了对研发人员的培养力度。笔者了解到，根据研发人员培养方案，所有研发人员按照研发工程师、复合型研发工程师、所长/院长级三个层次分别进行培养。其中，在研发工程师岗前培训阶段专门配备有模拟设计室，研发人员上岗前需在设计室里接受全面的产品模拟设计培训。模拟设计培训环节的设置，将极大地激发和提高研发人员的创立能力。
　　此外，为配合、推行新的培训体系，培训机构正在积极编制员工培训手册和相关学分制管理办法。