干洗店的价格、形象、规模决定干洗店是否！

　　价格：价格往往是直接、的竞争手段，定位好自己的价格就可达到利益的很大化，通常情况下要分析这个区域的客户消费水平和竞争对手的价格水平以及自身的市场定位，品牌店千万不要学独立经营的小型干洗店使用价格战来夺得消费者，也不要和竞争对手展开价格战。不断调整自己的经营策略，在价格上既能照顾到店内的利益又能照顾到顾客的心理承受能力，特别在一些节假日、团体消费、淡季时要灵活掌握价格。般而言，品牌干洗店在零售定价上可比当地平均洗衣价格高出50%至，会员折扣、经常性促销等方式将实际收费降到超出当地平均洗衣价格的20%至50%。需要注意的是，会员折扣很好不要超过7折。

    形象：形象是引起消费注意，激发消费欲望，产生消费行动的重要媒体。洗衣店形象是视觉识别系统（vis）、硬件现代化程度、环境整洁程度、员工素质、管理规范化程度等多种因素的综合体现。通常，洗衣特许经营企业都特别注重洗衣店形象的设计及统一。干洗加盟店店品牌以获得统一的形象,是洗衣智慧之选的一条捷径。

　　规模设备布局合理：规模的大小取决于商圈大小、设备多寡、对手规模等因素。对消费者而言，大店往往意味着实力和信誉，故大店具有相对竞争优势。但洗衣店并非越大越好，太大易产生经济学中所称的“规模不经济”效应。比较理想的洗衣店规模应该具备满足业务需要、设备布局合理、相对规模很大等特点。一般而言，店宽6米以上，店面积50平米以上的洗衣店规模比较理想。

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