投资额:10~20万
干洗连锁企业好坏看制度
02/23 11:16 来自 
神州加盟网
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  智慧之选干洗店选择一个好的盟言可以说是成功了一半。如果是作为一家难以形成自己经营特色的干洗店,有没有一条创立赢利模式的捷径,但又有点捉摸不准。于是,找到正章干洗加盟店希望能在考察、选择方面给他提供一些建议。刚好,前不久对该连锁企业的特许经营情况作过考察,对该企业在产品、制度、推广策略上有所了解。就此,就单单从制度方面给干洗加盟店提出了一些看法。希望与业界同仁深入探讨这个话题。

  制度就是标准。标准对于大多数经营者来说好像就是约束的代名词。然而,对于一些采用松散型加盟形式的门店经营者来说,有些标准简直就是形同虚设,根本不起一点作用。其实,制度是对双方的约束,是保持双方持续经营的基本底线。如果没有一个标准化的制度约束,当你一旦加入了该特许体系,特许方除了有向你供货的义务之外,其他的市场就有可能会由你一方承担。一些特许经营之所以能取得成功,在很大程度上是因为特许经营企业中的“本土文化”因素,一旦企业走上正轨,开始对市场实施规范化管理时,其制度体系的脆弱性就会表现得一览无遗。不少加盟商对连锁企业体系中严格的制度表示淡漠或排斥,使特许品牌成了“扶不起的阿斗”,这方面的失败案例数不胜数。

  不重视制度,必然注定特许合作项目会没有根基。纵观一些国外的特许商,所制定的特许制度非常详细,条条款款都会细化成数字或作业流程图。特别是在工程预算上,每一项费用的预计收支都非常详细,预算表就是执行表,到了现实经营中,终效益结果与预算相差无几。

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