一、错误的管理方法

　　比方在管理的时候只注重事情的结果，很多的美容院在管理之初就制定了错误的管理方针。历来不看事情的经过，简单粗暴的对待员工，碰到问题的时候不会变通，只知道一刀切，这样只能导致美容院里怨声载道，人心涣散，整个团队像一盘散沙。

　　二、不注重员工人品

　　大多数时候做的回头客的生意，美容行业作为服务行业。如果美容院的员工人品差，那么顾客肯定不会喜欢，而且人品差的员工也是很难管理的甚至可能在工作中消极怠工，影响其他员工，所以美容院的管理者在招人的时候，员工的人品也是需要注重考察的一部分。

　　三、政策不能落到实处

　　不能从自己店铺的实际情况动身，很多美容院的经营者在管理的时候。只是生搬硬套他人的一些经验，不能根据自己的实际情况来改造，缺乏自己的特性，【芳享美容院加盟中心】制定了一些政策之后，又不能够很好的执行，政策不能够落到实处，忽略店铺管理的整体性和独特性，结果导致美容院的管理政策形同虚设，一定实际的意义都没有。

　　四、错误的管理方法

　　比方在管理的时候只注重事情的结果，很多的美容院在管理之初就制定了错误的管理方针。历来不看事情的经过，简单粗暴的对待员工，碰到问题的时候不会变通，只知道一刀切，这样只能导致美容院里怨声载道，人心涣散，整个团队像一盘散沙。

　　五、不注重员工人品

　　大多数时候做的回头客的生意，美容行业作为服务行业。如果美容院的员工人品差，那么顾客肯定不会喜欢，而且人品差的员工也是很难管理的甚至可能在工作中消极怠工，影响其他员工，所以美容院的管理者在招人的时候，员工的人品也是需要注重考察的一部分。

　　六、政策不能落到实处

　　不能从自己店铺的实际情况动身，很多美容院的经营者在管理的时候。只是生搬硬套他人的一些经验，不能根据自己的实际情况来改造，缺乏自己的特性，制定了一些政策之后，又不能够很好的执行，政策不能够落到实处，忽略店铺管理的整体性和独特性，结果导致美容院的管理政策形同虚设，一定实际的意义都没有。