房屋托管(Housing trust)是新兴崛起的房产旅游类行业，相当于房屋管家的升级，业务范围主要是针对空置房产，广泛用于空置不动产的保值，业主方更实际的达到省心，省时，省事优势。

　　概念

　　房屋托管是房屋产权所有者对房屋使用权以契约形式让渡给房屋经营单位，房屋经营单位再对房屋使用权商业化的一种过程，包括日常管理，招租，承担房屋中途空置期成本等。业主(或委托人)将房屋委托给受托方并签订委托合同，受托方将按照业主的协议为其寻找租客。

　　合同期内，由房屋经营单位代收房租，水电费，煤气费，物业管理等费用并按合同约定将租金打入业主或业主指定银行帐户，受托方承担中途租客退租，受托方靠收取业主的管理服务费和经营中的赢利，依靠自身的房屋管理经验来抵抗各种成本，从而达到业主与受托方互惠互利。

　　前景

　　房屋托管，不仅解决了空置房产的维护和管理问题，还充分利用了空置房产，确保了空置房产的保值。同时，对资源的合理利用以及旅游业的发展都起到了重要作用。

　　业务渊源

　　房屋托管业务的渊源是20世纪初上海、广州、香港等地的房屋包租业务，即：包租人从业主手中将房子包租过来，包租视情况从1年至3年不等，包租人与业主签订包租合同，并按合同规定向业主分期或一次性支付房租。一般情况下，包租人向业主支付的房租比包租人向承租人收取的租金略少，而包租人的赢利恰恰是这“一包一租”之间的差价。这种差价既符合罗马法系、又符合大陆法系、更符合英美法系规定的商业赢利，其实质是业主通过包租规避了空租的成本，从而将空租的成本转嫁给包租人，而包租人在承担这种成本的前提下，依靠广泛的信息收集渠道和对租赁市场的深入了解，很大限度地压缩自身成本，从而将包租与出租之间的利益很大化，这部分利益就是各法系所共同承认的商业成本，而包租人所扮演的角色就是现在的经纪公司。即使从当今中国大陆法系和日本法系的角度进行评判，包租人的这种商业赢利也是无可质疑的。市场上的房屋托管业务的核心内容与早期的包租业务并无不同。

　　1、统一经营模式：总部为合作商设计了统一的店面，实行统一的经营管理模式，统一的品牌理念，统一的培训服务，统一的广告宣传方案，从店面选址到开门营业进行多方面的指导，这一切将使合作经营者的加盟成本及降到较低程度。

　　2、运营指导支持：店面选址，店面装修，开店用品，店面营销策略全盘提供标准方案，并根据实际需要派人亲临指导。

　　3、系统培训支持：总部设立培训人员，人员对各开店者和代理商提供运营操作培训，知识培训，销售技巧培训等，打造优异团队。

　　4、跟踪指导：总部为加盟商进行市场评估与市场走向分析，及时提供经营上的建议或意见，协助合作商提高经营管理技巧，帮助解决合作店经营过程中所遇到的问题，使之成为利器。

　　5、下店帮扶：总部可根据合作店的要求，可输送高素质的技师，岗前培训系统学习统一操作，工作礼仪，顾客诊断等。

　　1、资料搜集

　　加盟商可以访问加盟网来了解项目的基本信息。

　　2、实地考察

　　加盟商对公司加盟有兴趣之后，可去公司总部进行实地考察，参观公司规模，员工形象等，产品样式等，以便加盟商对公司总部有进一步的了解。

　　3、加盟申请

　　加盟者对项目进行咨询、考察，确定加盟意向后，可向总部提交加盟申请表。

　　4、签订合同

　　总部出具可行性实施方案，签订特许合同，授予特许经营证书、授权牌照。

　　5、店面选址

　　加盟根据总部要求在合适的地理位置。

　　6、店面装修

　　总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。

　　7、人员培训

　　加盟商前往总部接受培训，并严格按照公司培训要求进行。

　　8、开业筹备

　　总部协助加盟商制定开业计划，筹备开业典礼，做好开业前期准备。

　　9、顺利开业

　　根据开业计划制定的行程，顺利开业，总部提供后续的支持与辅导。

　　1. 经销商必须具有独立民事法人或自然人。

　　2. 具备足够资金实力，可满足资金加盟要求。

　　3. 具有合格的信用和一定的经营管理能力。

　　4. 有合格的商业信用和经营场所。

　　5. 有较强的公关能力及策划组织各种促销活动的能力。

　　6. 必须提高/增加信用扶持，其它商业规划等方面的规划。