对于品牌服装店来说，销售计划是指用来指导服装店在一定时期内进行各种销售活动的书面文件。销售计划本质上就是向老板说：“请相信我，只要这样干，我们就会胜利。”

　　销售计划是实现目标的路径，也是销售人员每日工作内容的引路。制订一个切实可行的销售计划，是服装店经营成功的一半。那么，应该如何制订一个的、切实可行的销售计划，则是服装店很高领导人——店长的首要职责。

　　成功的销售计划不必非常复杂或冗长，但应包含足够的信息来帮助你建立、指导和协调你的营销工作。一份切实的销售计划应包括以下几项内容：

　　1．市场分析
　　市场分析即性总结，是指服装店所作决策的指导性纲要。

　　2．服装店的销售目标
　　服装店的销售目标是指服装店在一定时期内所要实现的理想状况。可以用定性和定量两种方式表现，销售目标可分为定性目标和定量目标两种。

　　3．服装店的销售行动计划
　　服装加盟店的销售行动计划是指为了实现服装店既定目标而制订的各种可实施性计划，为实现目标所制订的具体行动步骤和周密的布置，换句话说就是服装店日常工作的指导书。

　　4．制订销售计划要遵循的原则
　　销售计划的拟定要贯彻落实服装店营销的整体战略，具有相对稳定性和市场灵活性。
　　(1)从实际出发，着眼服装店未来发展。
　　(2)充分考虑到销售淡季或营业较差时期的目标。
　　(3)计划的可执行性，计划结果的可控性。