每逢周末都是、等家电零售巨头价格战凶的日子，但从201c)年前后开始，价格战出现了新变化——尽管这对“冤家”在传统卖场上仍是刺刀见红，但在另一个领域，巨头却开始联手合围一个共同的敌人，那就是网上销售巨头商城。

　　突然触网大打价格战，对于很多一直笃信低价的网上消费者确实出乎意料。事实上两家网站的促销商品的确做到了价格低过，其中不仅们的看家商品彩电、冰箱、空调等大家电的促销价格占据优势，即便擅长的笔记本、手机、移动硬盘等数码类产品也被们价压一头。

　　2010年1 1月，电器以48()()万元收购库巴网80%的股权，从而涉足电子商务领域。而电器已经先行一步，2010年，电子商务平台上线仅一年，就实现销售额20亿元。

　　商务部统计数据显示，过去5年国内网购规模暴增了22倍，到2010年已达4500多亿元，其中数码家电占比达10.35%，销售额突破400亿元．，其实就像传统门店销售需要货比三家一样，网上也不可能出现哪一家网店一律便宜，虽然一些网店的运营成本可能会低于实体店，但决定商品零售价格的因素包括采购价格和运营成本。

　　电器和电器本来在家电传统销售领域拼得你死我活，为何这次选择一致对外合围商城？

　　合格品低价的销售模式让商城的销售额近年来持续爆发性增长，强烈的扩张势头已令传统电器销售f三头们寝食难安。有市场人士认为，其中重要的不是商城的业绩，而是对消费者消费习惯的改变，这对二ji、而言才是致命的威胁。

　　因为不是所有的产品和所有的消费者都适合或倾向网上交易，未来可能会出现线下渠道成为体验的终端，线上将是交易平台的模式，线上和线下渠道的功能形成相互的补充，从而满足消费者在购物行为中不同环节的关注点和需求。例如、等传统家电卖场抛出了“实体店+互联网”的虚实结合购物方式，并对其寄予了很大的希望。