存货是服装加盟店为了提高/增加经营活动正常开展而必须采取的管理行动。定量的存货是必要的，但存货积压会给店铺带来沉重负担，这不但使品牌服装服饰品的实际价值降低，而且还要增加仓储费、折旧费、水电费、人工费等诸多费用。因此，必须做好存货管理工作，把账做好、把货管好，做到账物相符，并进行认真分析，找到存货积压的原因，找到减少存货积压的方法。

    造成服装加盟店存货积压的主要原因

    (1)错误地估计形势：服装店加盟经营的是时尚流行服装服饰品，而时尚的流行与整体政治、经济形势密切相连，政治、经济形势的变化对人们的流行观念、消费能力都会产生很大影响，进而影响服装服饰市场的规模、竞争状况和服装服饰品的发展趋势。如果对未来发展形势分析判断失误，就容易造成存货积压。

    (2)错误的服装服饰品策略：许多经营者认为货越多生意越好做，只重视服装服饰品的销售，对服装服饰品的周转率重视不足，导致当销售季节即将结束时，对多余服装服饰品惜售舍不得降价处理，结果在新的一季里大部分服装服饰品越来越难处理。

    (3)采购失误：包括两方面，一方面是指采购的服装服饰品在花色、样式、尺码、规缺少和谐的搭配，不能满足目标顾客的需要；另一方面是指采购的服装服饰品存在质量问题，有瑕疵的服装服饰不但卖不出去，而且即使销售后也会被顾客退回，自然会造成存货积压。

    (4)竞争失败：在竞争激烈的服装服饰品市场，竞争失败会使市场占有率下降、市场萎缩、存货增加。竞争失败的原因可能是广告等促销手段不如竞争者，也可能是销售人员能力不强。