在激烈竞争的服装市场中，的竞争手段是差异化战略，也就是所谓的标新立异战略，即发展差别供应、差别交付和差别形象。

   发展差别供应就是要开发特色产品，开展特色服务，从而使自己提供的服装产品有别于他人。例如，有的服装加盟店代理世界较好品牌服装；有的服装店经销外贸剩余服装；有的服装店抢先独自到广州、上海等地采购具有个性的流行服装；有的服装店自己设计、自己加工服装。这些服装都是其他服装店所没有的，这就是差别供应，这些商品具有魅力，这些服装店也就能顾客不断。

    服装加盟连锁企业为使其有别于其他服装企业，可以安排具有合格销售服务技巧的营业员与顾客直接接触，创造一个优越的购物环境，设计一种的提供方式。例如，有的服装店安排懂外语的营业员在柜台上直接为外宾服务；有的服装店安排劳模及其徒弟设立劳模专柜；有的服装店免费为顾客改制裤脚；有的服装店设立舒适的试衣间让顾客试穿衣服。这一切都会给顾客留下深刻的印象，对顾客会产生很大的吸引力。

    品牌服装加盟连锁企业还可标志和品牌来建立差别形象。一个与服务的特点相联系的名字和店面设计，有助于确立一家商店在消费者心中的地位，容易给消费者留下深刻的印象。如上海陕西北路有许多小型服装加盟店，每一家服装店店面风格都不相同，各家店堂内陈列的服装商品也各具特色。因此，消费者会兴趣十足地从这家服装店逛到另一家服装店，丝毫也不会感到厌烦。

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