美特斯邦威：将无特色革新进行到底

06/30 10:59 来自

神州加盟网

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　很多企业为分散，走多元化发展的道路，美特斯邦威却将ipo募集资金的80％投入到渠道建设，心无旁骛。周成健清醒地意识到，美特斯邦威的特色就是坚持没有特色的服装行业，并将其做到好的。这首先来自于裁缝出身的他对服装的热爱，“简直是坠入情网，这种热情至少还可以保持十年”。

    　融资扩张渠道

    　虽然从财务资料上看，美特斯邦威现金流一直还算充沛，对供应链的整合工作2002年就开始了，但上市融资无疑是一次更的推动。

    　周成健准备用上市募集资金开始b2c网络建设以及渠道拓展，可能购入核心城市和地段的商铺物业产权。“大家都喜欢说一个概念―百年老店，其实就是一个长期的购物场所，我们现在的店铺是租赁的，虽然我们的平均租约在七年左右，但总会到期的，这种不确定因素会面临较大挑战。”他准备资本力量在一些重要城市、重要商圈购买商铺并长期持有这种稀缺资源，不仅是从静态的财务利益方面，比租赁商铺来得更有价值，同时对长期持续的发展更有扶持。

    　“15％用于智慧之选it平台，构建b2c网络渠道，85％用于店铺开设。”此次募集资金建设的68家店铺则全部是旗舰店和形象店，他表示仍将继续采取“特许加盟和直营销售并举”的商业模式，待项目建成投入运营后，年销售量预计将增加约1110万件，占去年销售量的20.83％。

    　供应链的整合，很多人的理解只是物流的速度，在周成健眼中其实是从纺纱织布到裁剪缝制，物流、店铺陈列，后到消费者手中，整个环节的衔接。行业的货品周转大概是180天，美特斯邦威已经做到70天，可谓名列前茅。