同样是内衣连锁店加盟，为什么有些店面经营的红红火火，有些店面则相对冷清，甚至入不敷出。其实，根本的原因还是在于一些商家走上了经营误区。在此，小编将为大家盘点一些经营过程中可能出现的误区，望大家可以避免。

误区一：连锁就是复制

许多加盟商认为，既然选择连锁店加盟直接“复制”前辈的经验就可以了。然而，由于个人所在城市不同，所在城市消费者的消费水平以及需求不同，内衣加盟店在经营方面也有很大的区别。因此，首先要抛开“连锁就是复制”的概念。

误区二：连锁店只能卖公司的产品

一直以来，许多内衣连锁店加盟商都认为店内只能卖公司的产品，甚至一些加盟平台也要求加盟商这样做。但是，这样一来店面的经营就会受到一定限制。其实，内衣加盟店也可以采取和其它相关产品合作的方式进行带货，比如小饰品、女士包包等，互相带货，互联扩大消费群体。

误区三：制定完善的管理制度即可

不可否认，内衣连锁加盟店拥有完善的管理制度至关重要，但这并不代表拥有完善的管理制度就够了，还需要有严格的管理与执行。这就需要店主进行监督与管理。事实上，管理执行问题普遍存在，就算相同的制度不同的人来操作可能会形成不同的结果，制度的固化需要不断的强化培训。日积月累才能逐渐形成大家的共识和操作依据。

误区四：做连锁加盟的目标就是开分店

不可否认，在自己的内衣连锁加盟店发展达到一定程度之后，开分店是一个不错的发展方向。但盲目的开分店，不注重自身店面的发展，往往会让创业者有一种力不从心的感觉。开连锁加盟店，首先要不断强化、完善自己的店面管理，如果能把一家店面管理到精益求精，吸引许多客户流量，并拥有大批忠实的粉丝，只要经营好这一家店就够了。开分店，往往会分散自己的专注度，经营方面也很难保持一致。