“罗蒙不做外贸了”，这让服装业界多少有些震动。事实上，“有订单，没人做；有人做，没钱赚”的说法在一些服装企业弥漫已久。原材料、劳动力成本的持续上涨，汇率变动，银行借钱利息支出翻番……今年以来，这些“飘红涨幅”似乎站错了地方——不出现在股票市场，却牢牢占据生产要素市场，各种不利因素的综合发酵，给宁波制造业带来生存的压力和困扰。衰退还是重生？宁波服装企业如何应对？作为宁波优势产业的服装业，抗击挑战的活力何在？全球加盟网的小编了解到，市场的“倒逼”下，以品牌引导内销寻求突围，成为不少企业的选择。

    宁波市经信委副主任周学明表示，服装出口企业“有单不敢接”的现状，说明以低成本比较优势参与国际竞争力合作的时代逐步结束，现实条件逼迫我们要适时而动地加快自主创立，实现由贴牌生产向自主品牌的转变。

    “不谋全局者不能谋一域，不谋万世者不能谋一时。”徐惠国认为，企业发展应有长远眼光，不能只满足于现状。有了自主品牌，企业发展才有主心骨，才能在日趋激烈的市场竞争中赢得主动权。设立品牌，是申洲在维持贴牌生产的基础上，一个提高产品竞争力的新部署。

    一些老牌服装企业近年来也细分市场，亮出了新品牌。如雅戈尔除了一如既往地打造垂直产业链外，其服装加盟品牌已从当年单一的经典正装youngor，分拆、收购、新创品牌等模式完成了时尚变身和市场细分。mayor、youngor、gy、ceo、hart schaffner marx（浩狮迈）和汉麻世家六大品牌，或商务或休闲、或绅士或知性，各领风骚。

    随着互联网的迅猛发展，宁波纺织服装企业也纷纷“触网”，由“实体战场”向“虚拟战场”延伸，有的还创建了网销品牌。老牌企业也在试水电子商务。李如刚介绍，目前雅戈尔已在某宝商城开设ceo、gy品牌旗舰店，其中ceo品牌90%的订单来自无实体店区域，网络销售已成为实体店销售渠道的有益补充。