自主创业已经成为了一种风尚，有百分之八十的创业者会选择开一家加盟店，而加盟连锁经营在单一品牌的经营达到一定市场幅度之后，服装加盟店不得不加速转型升级，发展策略正从前几年“跑马圈地”式的外延式扩张逐步向“精耕细作”的内涵式增长转变，其中一个突出的体现就是多品牌战略。
对于品牌来说，决定品牌好坏的不是品牌的自身，而是消费者的好评，得到消费者青睐的将会时间久的存在，而多品牌的战略是企业的一种发展趋势，其主要内涵就是企业根据各目标市场分别使用不同品牌，用多个品牌去满足不同细分市场的差异性需求。创建每一个新品牌，就等于是另起炉灶，从产品开发，到渠道，再到管理，尽可能和其它品牌不一样，而且差异化越彻底越好。遵循这样的策略，新品牌的发展与成长，会使企业占领新的市场空间。但是新品牌的发展，一定要投入更多的人力资源。
服装加盟店经营多品牌战略能较好地定位和区分不同细分市场，强调各品牌产品的特点，吸引不同的消费群体，从而拥有较多的细分市场。
服装加盟店经营多品牌战略实施的早期和中期，一般都是不同的品牌开设不同的专卖店进行差异化竞争，以很大限度避免同一企业内部的产品市场重叠。有些企业甚至会故意隐藏信息，避免给消费者造成多个品牌为同一企业所有的认知。
创业加盟之路还是比较艰辛的，就要求我们不断的发现尝试新的方法。
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