“十一五”行完全程，我国服装行业经历了配额取消前后的释放和周折，国际一体化进程加速的快乐和压力，金融危机的恐慌和自救，后危机时代转型升级的渴望和困惑。一些企业永远地消失了，然而在2008、2009年困难的时候有些企业异军突起。他们是看清且尊重产业经济发展规律的智慧族群。

　　过去五年，数量增长向效益增长的价值取向让行业的“品牌”、“科技”、“创立”均实现惊人突破。未来五年，产业将沿着价值增长方式的演进走上转型升级的快速通道。依此来看2011年开篇服装加盟行业的三大表象：1月服装出口金额实现33.6%的高增幅；1月服装cpi重归100之上；“招工难”再度让产业转移成为核心话题。情感让人期盼这是市场复苏、行业步入高增长的积极信号，但理智却让人思考背后的不乐观因素。

　　从历史数据可以看出，每年的1～3月服装出口都会有很高的振幅，原因是依据春节假期的提前或推后的出货安排。今年春节在2月初，这就不难理解1月出口暴涨，况且相对其他年份，33.6%的增幅其实还算“温和”。此外不能忽视的是国际需求实质性回暖的预期也被各种新的危机一再调低。

　　2011年的“招工潮”蔚为壮观，于是业内从产业转移进而谈论到更深层次的产业格局变化以及更深远的产业转型升级话题。如果仅仅为了获得内地低廉而充裕的劳动力供给，很多企业就要大失所望。

　　危机到来时，有些企业智慧之选、收购等手段拿到好的资源，危机过后释放这些资源的能量实现下一次飞跃。面对眼下的高增长，恐怕要反其道而行之。对于服装加盟企业在未来五年不管身处顺境或逆境，正确的价值观才是根本。