“复制”能否帮助服装企业快速发展？想必这是很多行业加盟者要问的问题。近日，凡客诚品(vancl)的创始人陈年在一个公开论坛上关于凡客抄袭问题的回答。他说“zara和h&m等品牌都是以抄袭起家的，为何凡客不可以?”陈年的这一大胆言辞，被公众解读为是一种托辞，更是一种挑衅。

    抄袭，或者给它一个比较温和的称呼“复制”是很多服装加盟企业在运用的方法，只是有人敢说，敢承认；还有些人认为这是行业潜规则，只能运用，不可言明。从简单的服装款式复制，到渠道铺设模式复制，到服装企业管理方法复制，甚至营销策略的复制。可以说，在服装行业，复制是一个让很多人家接受，并且在积极运作的一种行为状态，而且这种复制行为还将持续进行下去。

    在服装企业里，很多企业都在宣传自己的服装是原创的，有多少意大利或者欧美的好的品牌设计师坐镇。那是营销的手段，不能不信，也不能全信。很多服装企业的款式来自“抄版”。企业会自己花钱购买几件好的品牌的服装，然后有设计师进行拆除，稍作修改，然后打版，快速投放市场。很多的服装款式甚至跟好的品牌服装加盟品牌一摸一样，只是在服装标识上标注的服装牌子不一样而已些是服装企业惯用的更新服装款式的方法。

    据了解，，zara确实依靠复制好的品牌服装的款式而快速发展起来的。全球加盟网认为，如果zara只有速度，没有时尚的款式做支撑，那么它就没有今天。在这个程度上说，复制可以帮助服装企业快速发展起来。