投资额:10~20万
打造品牌经营要有谋略,服装“”管理妙法有三
12/09 15:45 来自 
神州加盟网
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   任何企业的经营都是一门科学,也是一门艺术。所谓“劳心者制人,劳力者制于人”也同样是商战中的一条法则。在服装加盟企业经营方面,有较新版本的教课书,但却永远不会有放之四海而皆准的经营方式。企业家在严谨的利益型思考的基础上,还必须学会随机应变。国内外服装的经营技巧可以看出,经营就是商业谋略,经营就是打出先进,营销管理就要有专业的技巧。

  1、找一块“好地段”

  军人打仗时要抢占有利地形,商人经营也要求得一块好地段。都市商区可分为五大类型,每一街区都有自己的特点,你需要把哪一方区域当做,还要看自己经营的品种、规模、档次及消费对象。对各具特色的服装加盟店来说,并不是只要选择房租贵的商业区就是自己的。老板们准备开设的服装店,有做衣服的裁缝店,有卖衣服的时装店,有大型的,有小型的,有针对工薪的,有做品牌专卖的,有专门针对农村市场的,有专卖婴幼孕服饰的,有生产职业服的等,他们各自都有自己合适的位置。无论是选择服装厂址,还是时装店址,或公司、学校的经营地都需要认真考虑。

  2、陈列服装商品的妙法

  打开时装店,招待十六方,陈列有诀窍,塑造好形象。好的陈列首先能引人入胜,使顾客产生兴趣萌发购买的潜在动机。商品的陈列成功,销售也就接近了成功。商品陈列要顾客,还要经常变换形式,给人的感觉是该店又推出了新一季节的应季流行款式。在服装行业快速发展的今天,服装商品的款式、质地、做工、色彩、价格等本身的价值才是重要的。在当今的形象时代,除了商品本身,似乎还有很多更重要的因素,其中店铺的陈列与布置,也成了直接影响销售和塑造企业形象的大问题。

  3.业务洽谈是

  生意是“谈”出来的。商务洽谈不同于休闲聊天,洽谈的双方肚子里都装着一个小算盘。厂长经理需要洽谈,推销员需要洽谈,营业员接待顾客也是一次微妙的洽谈。洽谈是一门学问,洽谈是迈向成交的优先步。只有谈,才有可能赚到钱,而不会谈,不想谈或不谈,生意也就无从谈起。学会商务洽谈是所有服装加盟行业老板、推销员、营业员的基本能力。

 

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