“上世纪80年代做产品，谁有产品谁就能挣大钱；90年代做价格，谁的价格低廉谁就能挣钱；从前做品牌，谁的牌响谁就有收银空间；现在做加工贴牌，已经差不多无路可走了。”昨日，服装行业一服饰贴牌加工企业老板王先生抱怨道，现在做贴牌加工的纯收银空间是越来越小了，尤其是今年来，纯收银空间将近下滑了近五成左右，日子过得苦不堪言啊！

　　今年来，贴牌加工企业总体纯收银空间在进一步萎缩。王先生说，造成贴牌服饰加工企业总体纯收银空间萎缩主要受三大因素所制。

　　一是由于劳动力不足、企业产能跟不上而引发的订单交货延期、客商索赔的情况时有发生，一些企业因此失去了订单甚至失去了客户。与此同时，今年劳动力成本上升约15%以上，但“招工难”成了服装行业贴牌加工企业扩大规模的“瓶颈”。

　　二是生产成本上升导致收银缩水。受原材料涨价，企业生产出口成本明显增加。自去年年底以来，国内棉花价格一路上涨，棉花价格指数从去年11月的均价每吨1083优惠，至今年5月每吨上涨约了20.5%；染化料成本也上涨了15%—20%。此外，近年来欧美市场不断新增的贸易壁垒，比如新增的各类认证，也提高了加工成本。

　　三是棉价和油价不断上涨直接增加了纺织业的生产成本。因为目前的服装产品除了全棉、全毛面料之外，大部分以棉和涤纶等合成面料为主，其中涤纶等占的比例达到70%左右，而涤纶纤维等合成纤维都是与原油关系较为密切的细分领域。另外，服装业的原材料，特别是辅料，离不开石油制品，都与石油制品相关。由于产品的品类不一样，企业受原油价格上涨的影响程度也不同，比如夹克类服装受到的影响就要比婴儿类服装大。

　　贴牌加工企业产品档次整体不高，自主技术含量低，产品附加值低。抗能力差，订单数量的增长落后于生产能力的增长，带来企业恶性竞争，大打价格战。同时，大部分贴牌加工企业的订单都是去年签订的，很多成本上涨因素都没有提前预知。

　　业内人士分析认为，服装加盟行业贴牌加工企业要想摆脱收银空间萎缩的命运，首先应加大自主创立，优化产业结构。在后危机时代，贴牌加工企业不能消极应付，只有积极转型，提高产品加盟档次，优化产品结构，提高市场占有率，才能拓展企业的收银空间。其次，贴牌加工企业同样要加快技术改造步伐，花大力气降低企业能耗，在节水、节电、节油上下功夫，提高消化成本上升的能力，只有这样企业才能立于不败之地。