随着连锁经营方式的扩展，已经有越来越多的人投入到加盟的队伍当中，而服装行业是一个快速的消费业，因此投入的人力和财力也比较集中。但是，商数量的增多使得这个行业的竞争更加激烈，怎样打败同行的竞争者是诸多人关注的焦点。古代  兴兵打仗中讲求以守为攻，用防御作为击破敌人的手段。而在服装行业的竞争当中，我们也可以从中吸取经验，先做好自身的准备，以自身的优异来打破对手的进攻。

　　要想夺得先机，作为一个服装加盟商就要注重自身的经营，分为从外到内的经营。首先要注意店铺的外形包装，这主要是指店铺对于消费者的外在吸引力。一个加盟店的名称、招牌、外部装修、加盟店的位置等等，这些都是对于自身的积累。做好了外面的形象装修，就完了一半，对于对手是一个重要的抗击。

　　当然，仅仅依靠清晰的定位和密布的店面，还不足以牢牢地吸引顾客，所以还应该进行内部的经营。优先是在产品和服务上，还应当能够满足顾客所需，为顾客创造他/她所期望的价值。比如说，超市需要为顾客提供天天低价和购物出行的方便，便利店需要提供多方面的生活和购物便利，顾客期望加盟店能够及时向自己提供较新的服装款式或促销信息。这些，都是创造客户价值的根本所在。第二，是要在服务管理上要做到完善。公司的用人制度、人事管理、对于员工的培训等等，都是一个管理者对内的职责，也是应对外界压力和竞争的措施。