现在的茶叶市场竞争是十分激烈的，加盟品牌茶叶店所面临的发展挑战也是很大的。面临这样严峻的环境，总部要随时随刻寻找着茶叶行业的发展规律，在不断学习和提升的状态。发掘茶叶市场潜在消费者，适应消费者需求的发展。加盟品牌茶叶店能够根据顾客需要不断改变这个项目的发展方向，满足消费者的很大需求。当心加盟者你去调查其经营要注意的地方吧！

　　一般来说，品牌茶叶店库存是怎样形成的，订货不对、补货不准、陈列不好、只卖争取进一步拓展市场的货、出暴款必出　库。店铺库存的合理控制点：没有库存是不可能的，库存是否才是关键，当存货超过25%以上就开始危险，存货达到25%你的店和成本持平，生意不好了，库存在8%以下到5%时，就没货可卖了。商品销售需要讲究货卖堆山、跟别人有差异、陈列每10天所有货品不可以在原来的位置上、货品的系列搭配。

　　品牌茶叶店的订货一般有四大步骤：优先，看报表。销售报表。季节销售汇总。畅、滞销款式分析。其他同类店铺、区域货品销售情况。第二，定位结构做加法：确定主产品、确定主打产品、副产品结构组合、配饰产品结构组合。第三，汇总订货做减法：汇总主产品结构货品，汇总副产品减除重复订货及重复搭配，成本测算，删减部分货品。

　　加盟品牌茶叶店依靠一直学习和研究的去发现茶叶市场的潜在消费需求，去挖掘市场需求。让始终处在茶叶市场的前列。总部适应时代的发展，遵循茶叶行业规律的变化，为了加盟品牌茶叶店的不凡成就而不断努力着。抓住机遇，迎接茶叶行业的挑战，满足不断发展和壮大的需要。让您成功更快速，加盟者你赶快来吧！

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