美甲店长如何进行角色定位

  一家美甲店主要有美甲店店长和美甲师组成。美甲师的工作当然是服务好消费者，让美甲店越做越大！而美甲店店长的职责就不仅仅是宣传美甲店和服务客人了！美甲店店长的工作内容更多的是管理美甲店、管理美甲师，对店面运营和店面负责。

  美甲店店长应该如何去做呢？

  首先，学会分配任务

  如果你是一名销售能力很强的美甲店店长，那你应该总结好你的销售经验然后对美甲师们进行教育；如果你发现其中一名美甲师的销售能力很强，你可以分配任务让他把销售经验总结并分享，只有分配合适的工作任务才能让店员们共同成长然后达成目标！

  其次，转变工作职能

原本你是一名注重学习技巧的美甲师，升为店长后，你应该将工作的重心从美甲技巧转变到美甲店管理，只有明确自己的目标才能合理安排自己的时间！

  第三，转变工作方式

  从直接控制到间接控制。举个例子当一名比较赶时间的消费者到店里想做一款难度较高的美甲款式，很多店长会直接说：让我来吧！但是作为一名管理者，你要记住，我们不能总是以“我来做”来解决事情，而是要让每一位美甲师都具备处理这种情况的能力！这就是直接处理和间接处理的工作方式的转变。