定荣家
投资额:5~10万
“大中台 小前台”定荣家构建发展新战
10/11 11:11 来自 
神州加盟网
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10月9日,在定荣家长沙分公司举行的“构建大中台+小前台战略”大会上,定荣家创始人兼CEO刘定荣就当前装配式建筑,尤其是轻钢农房的应用及发展现状做了简要介绍,并向与会合伙人深度讲解分析了定荣家“大中台,小前台”各项战略部署。他表示,定荣家平台发展的目标是以创立驱动,构建开放平台,真正带动整个行业的大发展。

定荣家创始人兼CEO刘定荣

在会议上,刘定荣首先阐释了目前国内装配式建筑发展的基本现状,并对比分析了轻钢装配式农房产业目前存在几种发展模式,刘定荣认为:“构建大中台+小前台战略”是目前适宜于定荣家的发展战略,也是能使定荣家全体合伙人实现更高、更稳定实现目标的发展模式。刘定荣提到,只有全体代理合伙人都能分享到产业的红利,才能真正地引爆整个乡村建房市场。

谈到本次战略升级的重要性,刘定荣从政策、国际国内市场现状等多个角度举例分析,在当前运营模式已不适应当下市场发展实际的情况下,改革势在必行。刘定荣引用阿里巴董事局主席马云先生的观点:在这个时代里不变的就是变化。企业做出任何大的战略调整都是痛苦的,但不改变肯定会更加痛苦。借以鼓励大家,不要畏惧改变,只有能忍受不断创立改革的阵痛,企业才能走得更稳,走得更远。

随后,刘定荣重申了创立对定荣家发展的必要性,并对定荣家“大中台 小前台”发展战略做出了具体的阐述。刘定荣认为,接下来定荣家应该从起初的商业模式为王,以及资本驱动,转向目前的技术创立为支撑,三者应该循序渐进又缺一不可。构建“大中台+小前台”的发展战略,定荣家将在营销模式上进行创立,全面开放县级总代理,联盟全国不错的代理合伙人、供应商,共同打造全国性的供应链,全力支持并扩大“小前台”的服务能力和业务水平。让营销和服务体系铺设到县级和乡镇,让供应链基地铺设到市县,同时与个体代理合伙人体系共同兼容发展,全面推进”大中台+小前台”战略。

刘定荣提到,乡村农房市场目前正在发生翻天覆地的变化,逆城市化将成为未来趋势,随着扶贫战略进入尾声,乡村振兴战略将全面开展。政府对乡村农房市场管控会进一步加强,行业准入门槛自然也将大幅提高,乡村农房产业将走向更规范化、更有序的发展道路。而构建直面市场,行动更加敏捷的“大中台+小前台”发展战略,定荣家可以将好的服务体系广大的乡村地区更的推广开来,全面助力乡村振兴,建设美丽乡村。



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