近年加快了产业结构调整、生产方式转型、产品全面升级的行动部署。作为生产企业无疑所面临的政策冲击以及竞争压力是很大的。如何在新一轮深化改革中发挥企业优势，规避在行业洗牌中可能出现的不利局面，江西达森家私有限公司保持清醒头脑，未雨绸缪积极应对，适时提出“补短板·拓新路”的发展思路，依靠科技创立取得合格开局。

公司提出“补短板·拓新路”的发展思路，企业的‘补短板’意在发现和改造技术及工艺流程，则重于企业内部流程的优化、挖潜、改造、创立，走的是内涵式自我提升道路。针对公司生产过程中存在用料“大手大脚·核算粗放”的情况，车间组织了“节能降耗攻关小组”，重新编制了各岗位资源消耗指标体系，结合新设备、新材料的应用调整和优化了工艺流程，使得基础材料利用率提升了0.6%，仅此一项年贡献在拾万元以上。

‘拓新路’则重引进和吸收业内先进技术，同时立足公司实际需求研究开发新材料、新工艺、新产品。在‘拓新路’实践中，公司拨出专项经费，成为了新产品“开发应用小组”，并在新材料“松竹重组颗粒板”项目上获得了专利，在该材料的实际应用中也取得了突破。为了扩大“松竹重组颗粒板”的应用范围，“研发应用小组”还在“柜类、桌类智能照明”以及“食品保温”领域取得进展，并获批了两项专利，此两项“专利产品”还在进一步完善之中，经第三方评估认定，新产品年贡献率将达产值20%，并可带动销售800万元以上。

能在“补短板·拓新路”的实践中取得初步成果，首先得益于公司决策的思路正确，还有合理的薪资方案配合、有清晰的奖惩考核为激励、有明确攻关方向和相应资金作扶持。更为重要的是全体员工与企业形成了共商、共建、共享、共赢理念，在“补短板·拓新路”改革中献计献策，充分体现了员工参与改革的主动性、积极性、创造性，也为企业发展奠定和积蓄了人才储备。