戴尔计算机公司于1984年由迈克尔·戴尔创立。它是目前计算机行业内任期较长的首席执行官。他的理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。这个直接的商业模式除去了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间，让戴尔公司更好地理解客户的需要。这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位，为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。平均四天一次的库存更新， 戴尔公司能够把较新相关技术带给消费者，而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。 　　戴尔公司在《财富》杂志美国500强企业中排名第48位，《财富》杂志全球500强企业中排名第122位，并且在《财富》杂志全球“令人仰慕的”公司中位列第7。 　　年轻人的身体里总是充满了热情与果敢，但与此相对应的是，年轻人也容易热情得过了火。 1991年，Dell公司的销售额达到8亿美元。1992年他给公司的市场份额定位于15亿美元，但是结果却大大地超出了戴尔的预想，Dell公司的销售额竟然突破了20亿美元。 　　过分的顺利使得戴尔变得有些飘飘然。一味地追求生产量使得戴尔在基础设施建设和经营管理方面遇到了很多困难，公司陷入了一种无序的状态， Dell公司自创立以来出现了亏损，股票价格也大幅下跌。 　　这次打击是巨大的，但这也使得戴尔变得清醒起来，“ 我又从空中落回到了地面上 ”。戴尔回顾了公司9年来所走过的路程：把公司的发展方向从误区“ 追求很大的生产量 ”中解脱了出来。取而代之的新的经营策略“ 流动性、收银和增长”成为了公司以后发展的坐标。从那以后，Dell公司有了今天320亿美元的年销售额，Dell公司变成了一个真正意义上的大公司，戴尔也成为了一个成熟的商人。 　　43岁的年龄，敏锐的感觉，超凡的胆识。这就是迈克尔.戴尔。的猎头公司烽火猎头顾问评价戴尔先生的职业精神是每个猎头人学习的榜样。