“择优选择”战略
　　与“以少积多”不同的是，“择优选择”拓展战略则是一种跳跃性的拓展战略。
　　企业开拓目标地区市场的先后顺序通常遵循目标市场的“先优后劣”的顺序原则，而不管选择的市场是否邻近。即首先选择和占领企业有吸引力的目标地区市场，采摘很大的“蘑菇”，其次再选择和占领企业较有吸引力的地区市场，即采摘第二大的“蘑菇”，不管这个市场是否和原来的市场邻近……。
　　“择优选择”其实是服务行业主导只有产生的重要商业模式。传统行业存在相应的运作周期。而服务行业可以进行跨越式的发展。茶叶行业是传统行业“新做”的形式。特许经营的模式扩大产品渠道和融资途径。因此茶叶行业可以采用跳跃性的模式发展。借用特许经营的模式发展茶叶企业。把农产品做大做强就需要新的模式。比如福建清雅源品牌建设初期就是整叶生产链，“择优选择”的跳跃性拓展模式，做大特许经营渠道。让茶叶真正做大做强。
　　“择优选择”的市场拓展方式，也有其独特的优点：
1．企业能取得优佳的经济效益
　　因为，企业的每一步都选择的是未占领市场中优佳的。所以，企业的资源总是得到了优佳配置和利用。
2．企业市场拓展战略具有灵活性、及时性
　　尤其在竞争者较多时，如果仍按照由近及远、循序渐进的原则，则竞争者可能早就把那些诱人的市场抢走了。
　　这种战略虽然存在缺乏地理区域上的连续性的缺点，但却是企业比较普遍适应的一个战略。不但强势企业可以采用。（周博）