投资额:10~20万
茗腾茶叶:茶叶走出误区式营销
05/30 10:45 来自 
神州加盟网
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营销是门需要历经市场的学问,在改革开发三十年来,扮演着助推者的角色。营销帮助市场的扩大,市场充当了营销的试金石。时至今日,营销已演变成实体咨询等战略公司。一套套规模管理的营销策略,在市场上大放异彩。企业经营者企图市场这块大蛋糕,在营销的区分下,以很小功率换取很大效益的模式。成功摸索已具备一套理论的营销学是否就能提高/增加企业的实现目标率呢?答案是肯定不能的。市场不等同于书本知识,同样的,不同的环境下,营销方式的不同,带动的效益也各有上下。虽说,人们越来越注重营销的效益,却没有透过问题看本质。有营销策略固然是好,不过,要怎么实施,进行,跟踪,后续并随市场应变,又是另外一回事了。有些营销策略没有走出误区,只会带来事倍功半的结果。

 


 

营销经过时间的洗礼,化繁为简,成功蜕变,把发展中的失败变成经验教训,以备后人前车之鉴。然而,市场的环境随着人们的生活水平、兴趣爱好等不定因素的改变,营销的手法也在发展中有更多的“空间”。过程中,不免有企业家“踏空”,步入到“明知故犯”的误区中。经营企业发展,必须走出误区式营销。
 
  过分注重对手,阻碍发展道路
 
  都说知己知彼百战百胜,在营销策略中,这是必然。市场大环境的趋势下,想发展,必须要了解市场,不可缺少的就是了解身为同行企业的发展情况——较新的动态,近的营销策略等等。了解到同行的发展,才能去糟取精,扬长避短。并且,才能帮助自身制定出更加合格的策略,助推在市场上打败对手。
 
  了解虽好,重在点到为止。市场上不乏有些企业,过分注重竞争对手,对方一出现大促销,自身也开始大搞活动。对方一推出新产品,赶快紧追其后的出新品。不让市场被对方吃死,往往这样却把自己逼到路可走。企业经营必须有自己独到的视野和格局。过分的注重竞争对手,一有动静就草木皆兵,后只会演变成市场的“同质化加工者”。
 
  管理模式“智”化驾驭
 
  企业高速发展的因素有很多,产品、服务、市场、时机等等。不少企业由小到大,慢慢成长,在壮大的同时,管理的难度也在加强。有些企业会认为,公司有就好,大费周章的弄管理体系,扩招人才等等没有必要。其实不然,企业随着成长不断壮大,更加需要一个体系的力量来推动发展。一旦失去统筹的管理,不但会制约发展,还有可能导致变亏的后果。在的管理模式下,一旦企业环节出现问题,能很快的找到问题,针对问题展开策略和应对措施。
 
  营销成为企业发展市场需求必不可少的一部分,更重要的是不要再经营中已经步入了误区,还不断盲目。

 

茗腾茶叶 - 大剧院合作企业 - 茶叶加盟连锁行业前沿品牌
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