对于铁观音茶叶来说，一个不错员工的离开对店面的经营多少是会有影响的。而且对于现在的商家来说，缺的就是人才了，一个人才的出走对于企业来说也是一个损失。那么在这样的时候，铁观音加盟商要怎么来留住一个不错的员工呢?

茶运营部经理介绍说加盟店要想挽留住不错员工，除了要做好面谈交流，还应该要付诸于具体的行动以及在细节上安排妥当，这样才能带来转机。要留住一个不错的员工不妨从以下几方面来做：

①加盟商在挽留不错员工时，一定要说话算数，对员工做出的和条件一定要兑现，决不可敷衍了事或者一拖再拖，否则员工再次萌生去意，再挽留其留下将几无可能。

②对于员工辞职的消息要保密。对于员工辞职的消息，越少人知道约好。因为这样一来能够为员工日后回心转意，继续留任解决障碍。否则，辞职的消息扩散开来，即使员工后来改变心意，也会面临诸多尴尬，而这些都有可能使员工回不了头，甚至加速员工的离开。

③加盟商在与员工交谈时，要尽可能地使交谈环境隐蔽，这样可以其他员工妄加揣测或将散播消息。如果有必要的话，加盟商甚至可以邀请员工下班后一同用餐，让员工感受到你对她的重视，而且在用餐时再谈这个问题也会更加合适。

一个员工要离开肯定是有什么原因，如果可能，加盟商问清楚员工辞职的原因，再根据实际情况考虑方法看看怎么来留住员工。当然，留住员工的方面是有很多的，具体方法还需根据具体情况来分析。

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