新年伊始，一向在台底下紧张的零售商与供应商关系突然恶化。保健酒加盟商在华外资零售巨头们为保持和巩固其很大利益，频频向其上游供应商和生产企业们“加码”条件，转嫁成本。昨天，广东一位长年为多家外资零售巨头供应食品的供应商杨坚(化名)无奈地告诉记者，在沃尔玛全资收购好又多后实施了新的采购合同，该新合同提出了“保健酒加盟商双重叠加”的苛刻条件，即“既要供应商给较低供货价，又要求收取供应商名目繁多的通道费。上述人士表示，目前该企业与沃尔玛的2011年新合作尚没有定下来，“唯有先拖着，静观其变。”

近，包括、康师傅、九三粮油工业集团有限公司、保健酒加盟商以及广东部分供应商们与外资零售巨头家乐福、沃尔玛们都出现激烈的冲突，甚至出现断货、断供、下架等极端行为。广东商学院流通经济研究所所长王先庆指出，商贸市场尚不成熟，法律法规也不完善，外资零售巨头挟资本力量，为对零售市场肆意冲击，保健酒加盟商多方面地挤压企业收银。

日前，有多家广东零售供应商向记者报料称，保健酒加盟商沃尔玛收购好又多并完成采购资源整合后，目前正在实施一种新的采购合同。而该新版购销合同，却“两头通吃”，保健酒加盟商给供应商增加了很多成本压力。

据一位供应商介绍，沃尔玛的新合同向供应商叠加收取了好又多的通道费；同时又要求供应商提供沃尔玛原来采购的较低进货价。保健酒加盟商“以前，沃尔玛不收取通道费用，保健酒加盟商但要求供应商要提高/增加其23%的经营率，同时还要令卖场内的产品销售价格处于行业较低。而好又多采用通道费用、冲销售拿返点的零供模式，在2001年零售行业通道费用平均在5%左右的时候，好又多的扣点已高达8%-10%，有些服装产品的扣点更达到30%。”