很多厂家出资源请销售员加盟超市促销，目的是树立品牌在超市形象，促进产品销售，提高产品销量。由于超市安排销售员干了别的活：A、挤占了销售员的正常工作时间，因此也就严重影响了厂家的促销活动的执行，也影响了产品加盟该店的销量；B、超市无形之中侵占了厂家的资源，从而导致一些超市为了减少人力成本少请营业员或者干脆不请营业员的现象。有个别超市为了向厂家要销售员，就会说：“赶紧上销售员，否则货丢了，我们超市不管”。C、于销售员个人而言，她干了许多额外的工作，报酬也没有增加，挫伤了工作积极性，导致销售员经常抱怨超市这种不合情理的做法。诸如此类事情太多太多，面对这些情况，厂家对超市加盟的做法只能够敢怒不敢言、听之任之。

　　同时也给厂家对销售员的管理工作增加难度。销售员可以跟厂家管理者玩藏猫猫游戏，厂家管理者不得不抽更多时间和精力去应付。

　　特别是到元旦、春节销售旺季，厂家没有更好的招，只能靠增加销售员来完成促销活动和销量。比如再增加一名或两销售员，这些增加销售员就可以不用去干别的活，可以专心致志来做厂家交给的活。但是厂家的销售成本却增加了。

　　由于终端超市位置的特殊性及市场竞争的白日化程度，造成超市加盟处于较强势的地位，供应商和厂家只能看超市的脸色行事，超市成了游戏规则的制定者。我想，随着时间的推移和市场越来越健康化的发展，有的事情也会在不断地调整和相互转换。因为毕竟不是的超市都这么做。