超市具有大众化、价格低的特点，深受大众消费者欢迎，也是毛巾、床品的主要渠道之一一些日常用品一直以超市为主打战场，并利用目前超市营销的两种新手段和新趋势——重点区域营销及单店营销，来增强企业竞争力。如今的很多日用品已牢牢把握住在超市产品中的市场地位。一些大品牌的产品还是销售比较靠前的，比如恒发、梦丽达等月销售额达到十几万，很大程度上是品牌效应决定了产品销售。
　　超市以经济实惠为主要特点，包装简单，以中档产品很争取进一步拓展市场。在超市选购家用纺织品的顾客群体是对价格敏感的人群，所以在选购时能够满足需求的情况下更加在意价格；对各种品牌降价促销产品，一般会比同类产品价格低，这些促销产品的销售情况比正价产品要好一些。价格在超市中对消费者的影响还是非常显著的，在质量基本相同的产品中价格处于中下水平的产品为争取进一步拓展市场。
超市销售的品牌与百货商场截然不同。既使相同品牌，面向超市供应的产品也不相同。这种准确的定位有利于企业的发展，定位准确可以更好选择目标市场，吸引目标消费群体，并方便建立和管理合适的销售渠道，但目前超市渠道，其中原因是（1）超市本身处于发展期，还不能立即改变人们的消费习惯。（2）超市的中档定位，价格偏中下，又基本上排除了婚庆和乔迁需求，总体销售不大，影响总销售额的增长;（3）多是单品销售，配套性差，而且销售区展示面积不足，选择性不强。面对大众消费，进入超市的品牌在既讲究质量，又有价格优势的品牌自然也能得到消费者的青睐。目前，市场上产品的面料和产品质量趋同，顾客无法直观地看到差异，自然会倾向于选择更加知名和更加便宜的产品；在超市选购家用纺织品的顾客群体是对价格敏感的人群，所以在选购时能够满足需求的情况下更加在意价格；对各种品牌降价促销产品，一般会比同类产品价格低，这些促销产品的销售情况比正价产品要好一些。
　　对于已经进入超市渠道的企业来说，销售提高一方面依赖于超市渠道的扩张，而根本的是企业如何塑造自己的品牌形象。打造知名品牌，当一个品牌足够强势时，所带来的不仅是与超市谈判的筹码增多，更能提高品牌的知名度、美誉度和忠诚度，这些才决定了未来一个品牌的成长空间和收银空间。而对于众多想进入超市渠道加盟企业来说，首先面对和需要解决的问题应该是：面对进入超市日益见高的门槛，如何成功进入超市加盟系统，面对强市的超市终端，如何提升谈判的砝码。面对众多的竞争对手，如何品牌建设和管理拓展更多的渠道和市场空间。
在我国，超市的增长速度和销售处于快速发展阶段，从大中城市，到县城市镇，都以惊人的速度在发展。超市的扩展，也为日用品的渠道拓展带来的新的发展机遇。从国外日用品的销售渠道来看，超市（大卖场）是很大的渠道。

   现在的超市越来越多元化，你想要买的东西超市都有，就不要为买一样东西去一个地方来回奔波，去别的地方也可以享有会员待遇，很不错。想一些大型超市在全国都有加盟店，真的很方便。