宝亿莱品牌是家居饰品企业存活的杀手锏近几年来，随着家居业的竞争日益激烈、市场格局日渐成熟，“轻装修、重装饰”已被越来越多的人认识并接受。同时，越来越多的家具、装饰装修企业和流通企业开始重视家居饰品，国内诸多大型家居卖场纷纷开辟或扩大其家居饰品卖场面积，各大展会也开始扩大家居饰品馆的面积。与业界及社会对我居饰品行业的热切期望极不对称的是我饰行业目前的状况：企业规模小，区域分散，行业协作交流少，竞争秩序混乱，没有品牌。

　　没有创意是潮流产品的致命伤，现的家居饰品市场，产品是琳琅满目，但在这些商品中，类似的或雷同的产品是我们经常见到的，有创意的、能够让人眼前一亮的却是少之又少。而要在家居饰品行业中，做出一个有号召力的品牌，主要看的是品牌后面的产品有没有号召力，能不能体现品牌的个性，没有创意的产品直接打击到的是消费者的购买兴趣，让消费者没有购买欲望的产品，它对自身品牌有着怎样的影响力那是不言而喻的。

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　　与艺展中心定位不同，居然之家尚屋生活馆以连锁经营方式，挑战曾经独霸高端家居饰品市场的百货商场，以有档次家居生活品为主要经营对象，集中展示销售高品质的家居软装饰品。在尚屋金源店5000的宽敞卖场中，很多品牌独立成店，打造惟妙惟肖的生活情境，为消费者提供了先进的体验式消费场所。

　　在的家居饰品行业正处于发展初期，大部分企业实力不强，没有形成规模效益，更谈不上产品创立，树立大品牌。企业要建自己的品牌战略，这是企业在市场竞争中立于不败之地的根本。“国内的家居饰品做大、做专后要注重培育品牌，才会赢得更多市场。”刘少欣也点出了企业做大做强的必由之路。“作为协会，家饰企业与家具、家装、配饰、零售流通等行业的交流与合作，资源共享，整合各方力量，慢慢地想方设法地培养、培育一些比较有品牌的、比较有信誉的企业。”全国工商联家具装饰业商会家居饰品专业委员会秘书长徐刚表示：“这个行业确实比较散，从人才、资金、实力讲都比较弱。但发展空间还是很大的，专委会一段时间内主要任务是促进家饰行业的整合和升级，我相信未来五到十年会培育出国内生产或者流通领域的家饰品牌。”

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　　现在，很多人已经开始习惯购买各类时尚品牌。很多其他类的时尚品牌也开始推出时尚家居饰品，但是国内却没有一个专业家居饰品品牌，所以国内的家居饰品卖场在做大、做专后要注重培育品牌，只有这样才能与国际家居饰品品牌相抗衡，从而赢得更多的市场。

　　提到家居饰品行业，在几年前很多消费者都不屑一顾，认为其只是一个极不起眼也成不了多大气候的行业。然而，就是这么个不起眼的小饰品行业却惹得居然之家、特力屋等行业巨头在2006年开始对其投入了巨额资本，建立起大型的家居饰品专业卖场，并取得了非凡的效益。家居饰品这个在过去被忽视的行业，将成为市场上的智慧之选新宠。

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