恭喜近期加盟签约、开业的加盟商们

近，泊之利乐签约加盟、开业的从不间断，真是恭喜各位加盟商了，在这里就不一一公布了，就晒出几张加盟店照片吧，近泊之利乐的好事接二连三，感谢各位小伙伴对泊之利乐的支持与肯定，我们一定会再接再厉，不会让大家失望的，请大家见证我们的努力。

那么既然这么多的加盟店，加盟商应该如何管理好自己的店铺呢？现在泊之利乐的加盟店已经遍布全国各地了，无论店铺大小，地理位置，市或者县级，我们的主要面对问题是如何在有限的资源（场地、市场、客流等因素）去创造门店很大的效益呢？今天我们来说说县级吧！

县级市场的趋势是小型化、社区化和专业化，社区可能是主阵地，因为离消费群体更近，怎么样让你的门店去贴近群众，都是需要解决的问题，不需要太多资源，同样可以创造小型门店自己的精彩。下面几点，县级小型门店可以为参考。

优先，树立好门店形象。不一定要投入巨额费用，但是硬件投入不可省，如灯光、冷柜、货柜等很好用优异的，“品质”永远是是顾客关注的，而装饰等则可以酌情缩减些成本。

第二，明确商品定位。小型店优先要素是便利，第二要素是生活日化类商品要齐，第三是价格要比周围竞争者相对便宜，门店要从这三个要素来考虑问题。

第三，不断升级产品，适应市场。一个门店的核心就是商品的经营，怎么在有限的市场里争取很大的顾客源，就需要在商品选择上多下功夫。

第四，培养复合型技能店员。小型店可以将收银、理货、防损等岗位合成了一个岗位，节约在人工上的支出，这也就需要店员更加专业，会的技能更多。

关键：需要一名不错的导购人员

小型门店需要的导购人员不可能太多，这样会花费很多人工费用，很多时候只需要一个不错的导购就够了。寻找一名不错的导购人员，首先要从招聘条件上有所限制，从事过促销或导购性质工作的为佳；其次询问基本知识结构和性格，这决定了他的学习能力和与人打交道的能力。在薪资有限的情况下，要尽量靠拢这些条件。

学会了怎么样在有限的资源里去创造门店的很大效益，县级市场同样可以赚大钱，“麻雀虽小五脏俱全”。如果你正在犹豫不知道怎么样去智慧之选，不妨加入我们泊之利乐的行列，无论大店小店，都是为未来埋下的一颗致富种子。

在2016为了促进相关跨境产业链要素与贸易实体的融合发展和跨境实体经济和虚拟经济协同发展，泊之利乐与百善集团达成战略合作并在现场进行了股权智慧之选签约。泊之利乐与百善集团共同发起1000万开店扶持基金，双方将强强联合，共同打造很大的进口商品连锁品牌。加盟泊之利乐进口食品无需开店经验，无加盟费，商品性价比高，上门指导，1对1全程服务，开店即可。