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由“制”造—“质”造,铝合金门窗企业需具备四种精神!
09/27 17:43 来自 
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一直以来,大而不强、缺乏创立是多年来制造面临的难题。而自2015年5月正式印发《制造2025》以来,推进实施制造强国战略便开始了全面部署。而借助《制造2025》引路,我国铝合金门窗制造业有望迈向改革创立的风口。业内指出,铝门窗企业要在市场竞争中长远发展,从“制”造转变为“质”造还需具备四种精神。

由“制”造变“质”造 铝合金门窗企业还需具备四种精神

倡导契约精神 实现品牌自立

制造到创造和智造的进程中,从制造到创造是关键的优先步。创造的标志是形成一大批本土化自主品牌,但目前我国自主品牌拥有率仅约25%。长期以来,我国铝门窗企业对国外技术、专利的依赖性比较强,这导致铝门窗品牌创立动能不足、技术模仿已成习惯。为深入解决类似问题,一方面要鼓励铝门窗企业牢固树立自主品牌的观念;另一方面要努力克服需求侧崇洋媚外的心态。而实现品牌自立的前提是倡导契约精神。少了这部分内容,铝门窗品牌将不能获得国际国内市场的“准入证”。

秉持工匠精神 扶持产品品质

从供应链流程看,制造业的每一个环节都与工匠精神相关。工匠精神就是对自主产品,特别是已经形成的产品品牌、企业品牌进行精雕细琢,追求精益求精的理念。一些制造业厂家追求智慧之选少、周期短、快的“短、平、快”所带来的即时利益,却忽略了产品的品质灵魂。由此带来的恶果是,制造一度成为粗制滥造的代名词,甚至国人也不待见这样的产品。铝合金门窗企业要改变这一现象,必须在行业内倡导工匠精神,使之成为企业文化的内核、产品品质的提高/增加。

坚持精神 强调创立与执行

制造2025目标是实现我国从制造我国向制造强国的升级,借助工业科学发明,技术进步转化,将发明工艺化、产品化转化为制造业发展新动力。其中的关键在于精神。

精神,既强调创立,也强调执行。从理念到实践,精神不仅是一种企业发展理念,更重要的是不断创立来实现这种执行。在这一过程中,要克服企业短视、急功近利的行为,努力提高创立执行力。同时,精神不是单体活动,而是我国制造业的整体水平提升,需要一系列创立政策、创立制度、社会舆论作为扶持,并以创立文化为引路,产生转型倒逼创立的紧迫感。

讲求团结合作精神 营造共赢局面

我国制造业实施2025战略是一项系统性、全局性工程,需要凝心聚力,发挥团结合作精神。铝合金门窗行业发展单凭散兵游勇、单兵作战,不仅无法应对产业融合背景下技术协同创立的新趋势,也很难适应国际化竞争条件下技术创立环境的需要。

微观层面,许多企业的制度设计考虑往往是排他性的,过度重视竞争性,而缺乏合作共赢的机制设计。长期以往影响到跨企业、跨所有制甚至是跨国界的技术创立合作的顺利开展。

所以,铝合金门窗企业在向制造强国的升级的过程中,还须坚持并且弘扬这四种精神,解决行业“缺品牌”、“少创立”以及“工匠精神匮乏”等短板,这也是促进企业从“制”造转变为“质”造,由大到强必须练就的内功!

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