他从来都不安于现状，就想“站着也把钱给挣了”。25岁开始，谭江就开始尝试自己接单做推拿，为此他去过宁波、杭州、厦门、广东、台湾等多地干活。三年后挣了些钱，他就跟别人合作开理疗店，传承着谭氏推拿手法，但终因合作问题意见分歧亏了个“底朝天”。
28岁，人生归零，他又重新回到“白手起家”的起跑线上。他在湘潭开了一家“御骨堂”颈肩腰腿痛专业保健机构，准备东山再起。一直到2006年，他走到了自己从事健康事业的“拐点”——那一年，他31岁，与某缓解机构合作，他当时信心百倍地向妻子描绘蓝图：“这三年合作项目完成后，我能挣100万元，以后咱们就不用愁了。”
可是，三年之后，因为请的、教授费用等等，并没有实现自己的名利双收，反而因为药品质量和缓解纠纷问题弄的焦头烂额。谭江痛定思痛，决心退出合作模式，“一定要找一个自己的平台单独干，发挥自己的手法和古方的优势，不吃药、不打针、不需用入侵性的缓解伤害。”
2006年底，谭江完全脱离缓解机构，没有和医院合作了。全部利用的手法和数年古方为患者解决病痛，虽然挣的是小钱，但生意很旺，不存在没果顾客埋怨的这种烦心事。就这样他坚持不用激素药，不用止痛剂为患者看诊。他以此显示决心，破釜沉舟，自断后路，只有向前。
当时，健康行业在中医行业仍然没有完全放开，按摩推拿只是一个放松缓解的方式。即使在医院的一些推拿理疗科，也是借用缓解器械和止痛药物的暂时来蒙混患者。店面前期经营是艰难的，由于曾经承包医院科室负债累累，广告宣传费用和店面租金压力挺大，但谭江没有放弃，也没抬高收费标准。如此艰难，谭江从来没有说过一句泄气的话。他告诉自己：眼泪全部咽在肚子里，没有人同情你，除了成功别无选择。自己不怕苦不怕累，对患者赤胆忠心，精心调理。还有，关键的是他看到了大趋势，看到了整个健康需求对中医外治法的需求。
熬过了初的“破冰期”，在工商总局的注册商标“御骨堂”也在紧锣密鼓的申报中。
御骨堂为何能在良莠不齐的健康养生行业中脱颖而出，业务不断翻新，业绩不断先进？
谭江的说法是：我们一直敢为人先，心怀大爱，感恩沧桑，不断创造一个个“业内优先”——
比如，优先个与完全脱离药物及保健品的绿色脊柱养疗机构；优先个推出双休日照常营业；优先个开发先进的“趣推吧”营销系统，这么大的投入在健康传播行业少有。
谭江很自信，他的自信源自于他从未止步。与一些同行赚了钱就想着回家享乐不同，他的脑子里从来没想过休息或娱乐这件事。天性不羁，勇往直前，这是谭江的个性。只要他想做，没人挡得住他。
在他看来，健康行业当然是常青基业，只要地球上有人就有健康需求的生存空间。古代有御医，“御医”就是很好的医生。健康行业不仅仅是“吃药、打针、动手术”，健康更是“返璞归真、崇尚自然”，只要你愿意付出并善于付出，马上就会得到很大的实现目标。不同的是，在今天这个飞速变动的时代，参与健康行业竞争需要远瞩，在管理上更要以人为本。家族式企业并非不可行，但要有严格的规章制度来提高/增加企业运行，大的原则一律不能违背。在业务发展中一定要创立求变，一定要不断超越自我。
在他看来，健康产业机遇与共存。机遇是这个市场还很不成熟，的健康产业还有做大做强的空间；是时不我待，如果速度跟不上，市场上也就没有什么机会了。
所谓“白天一条路”，取胜之道唯有正面强攻。
执着与大爱三：水里也敢走，火里也敢去
做生意从来都不会一帆风顺，做生意也决不会一劳永逸。
谭江初的创业故事不必多说，每个成功者其实都经历过一串失败的故事。重要的是，你从失败中走出来，重获成功后如何保持这种成功才难。
御骨堂“野蛮生长”的阶段，那时闲话很多，谭江和妻子邹伟莲每天用手法迎接着每一个疼痛难忍的患者，贴着古方送走每一位满意的顾客。
当时，御骨堂还没有身份。他们就像“没娘的孩子”，常遭各路人马“围追堵截”。当时的医院，药店诊所、盲人按摩“三分天下”，相比之下，御骨堂是不入流的弱势群体。但当时的御骨堂人如同草莽英雄，闯荡健康新行业，硬是凭着一股“水里敢走，火里敢去”的创业热情，慢慢影响着中医健康养生的新标向！
创业期过去，一切都需要转型升级，这种“水里敢走，火里敢去”的劲头，又让谭江绞尽脑汁准备开始新的革新——
御骨堂在湘潭已经小有名气，而且是家喻户晓，口碑相传，名利双收。但新的问题又闪现在谭江的脑海里：如何把御骨堂发展的更大？企业又该怎样去把御骨堂的大爱传递，让更多的老百姓得益于数年传承的手法和的古方剂？
早在2006年，他就已经意识到，不能再做“草莽英雄”了，必须将“单店经营、小安即福”改变为“连锁经营、铸就品牌”。数年传承，仁爱传承。完成这样的转变，必须将“扛大旗”和“带队伍”两方面同步。
他野心勃勃，优先步就是实行商务部特许连锁经营模式，把“御骨堂”在工商总局注册为公司的专用商标。接下来，就是找相关职能部门申请资质，“超越自我，创中医健康养生的品牌”——“专注脊柱养疗”！
对自己动刀，谈何容易？
放着生意兴隆的单店去弄什么连锁经营，他的亲戚朋友不理解、家人更是不想让他去冒这个。注册公司、建立网站、技术提升、人员培养···等等，全部下来几十万还看不到效益，还只是连锁经营中长征的优先步,谭江仍坦言自己当时“被骂惨了”。
不过，骂声终究挡不住前进的脚步。谭江知道，出水才看两腿泥。御骨堂要想发展得更好，就必须连锁经营，不断的专业化、差异化、品牌化。连续几年，他注重吸纳各类管理人才，一批硕士、本科以及大专学历的人才被安排在公司各级管理岗位上。自己在骨科医院、前几名医院、湘雅医院等缓解机构的门诊部观察医生的接诊方法方式，都是如出一辙，基本上是“三素一糖”，即、激素、但这些都解决不了体伤和热能不足。他曾经去医院的住院部呆上两三天，打听患者的用处，都是“吃药打针就好点，不弄了还是一样，反复发作”，甚至于有的说“越来越严重了，而且疼痛难忍，消炎药和止痛针对我都没用了”，特别是腰椎间盘突出、颈椎病、骨质增生、风湿骨病、疼痛体征、淤瘤体质、慢性病痛等人群，苦不堪言，受尽痛苦。但他们图宏观调控的医保政策，想要健康只好来医院，图个心安，别无选择，不知道还能去哪里找自己的健康，解决病痛的折磨。所有这一切都表明，治未病对御骨堂的前景不可估量，已经到了“星星之火，可以燎原”之势，再不把御骨堂连锁经营发展起来，市场终究会被其他的健康养生机构所代替。
改变就是生产力。改变御骨堂的单店经营模式，是他从来就没停过手的一件大事。
年近不惑，正是黄金年代，以“深信不惑”而论，谭江以四条“格言”总结了一下自己的人生经验——
优先，是勤奋让人尊重。你们睡觉的时候我还在工作，我就比你时间更多。
第二，是梦想成就目标。你下了掀房顶的决心，就至少能在墙上开扇窗户。
第三，是智慧胆略并重。你光是想法多没用，你得揪住一个想法坚持到底。
第四，是成功就是动力。你看到别人成功不能眼红，得想法跟上并且超越。
其实，这四句话并不只适用于人生，也同样适用于正处在“转型升级”时期的健康企业。
健康产业曾流行过一个说法，称的健康产业已经经历了野蛮生长西医化、回归自然归真中医养生以及健康干预的养老事业为三个阶段，现在是玩资本搞健康养老的年代。对此，谭江并不认同。别的不说，至少回归自然归真中医养生还差得远。的民营健康产业，并没有做到“返璞归真、崇尚自然”，很多中医缓解机构、养生馆、理疗店都是借用药品、保健品、缓解器械等产品来治未病，混淆了中医保健养生的真谛。一句话，中医健康养生内功还很不扎实，怎么敢说自己就已经跑到了前头？
执着与大爱四：看准大趋势，迎接大震荡
想把中医健康行业做好，没有别的秘诀。优先是服务，第二是服务，第三还是服务。
面对健康养生同质化无序竞争的压力，始终在优先线的谭江心里非常清楚，在果的基础上除了提高服务质量外没有别的出路。一句话，必须做出御骨堂自己的特色，符合大众需求。只有满足大家心意，自家才有生意。
市场如战场，对手始终如群狼环伺，不放过每一个可能的搏杀机会。
2014年9月，出台“中医健康必须产业化、专业化”，中医健康养生市场未来无疑还将添更多资金实力雄厚的巨头，竞争日趋惨烈。谭江更是大胆预判：从2015年开始之后的三年，健康行业必然进入动荡期，竞争将更加无序，同时成本将进一步飙升，其中不乏以产品为依托的直销机构、膏药铺、连锁美容院、盲人按摩机构、连锁足浴店、中医理疗店。不过，行业动荡也酝酿着新机遇，因为市场这些机构都没有御骨堂的创立之路。
御骨堂是根据还原人体健康的本来面目，做到返璞归真，敬畏自然，敬仰生命。因为生命是宽泛的、是诗意的、是精美的，它建立在我们对宇宙生命的广泛认知上。学学植物学、生物学、文学、人类学等等，而这一切，会增加我们语言的丰富性和理解的深刻性。御骨堂13年的实战临床教学深刻的体会是：广泛地学习，结合我们御骨堂的百多年的传承精华，祛其糟粕，与《黄帝内经》、《伤寒论》、《原始点医学》相遇，一切疑惑都为之豁然。有精有真，才是丰富的人生。
此前，2006到2008三年间。中医健康养生行业已经有过几次次大洗牌，企业没有选择好发展的机会就被淘汰出局。很多中医健康养生企业，比经络理疗、汗蒸馆、足浴养生馆、美容院精油推拿等等，就是在这三年中被淘汰或退出一线。原因只有一个，它们没有跟上中医健康养生快速发展的趋势和步伐。
虽然用一些产品和器械给顾客给了一定的保养或者是，但行业整体服务要求却在提升，也会带来竞争的第二次洗牌。到时候，就得看谁的技术和产品创立能力很强。而产品创立靠服务和技术、靠企业的资源整合来支撑，服务越好，技术越先进，康复程度越高，洗牌的速度技术就加快，这期间哪家公司走得慢，市场占有率就会降低。
三年之后，御骨堂的口碑越来越好，影响力越来越大！御骨堂不是普通的按摩店、也不是炒作概念的美容院，更不是卖产品的膏药店，御骨堂以中医理论为基础，与传承了百多年的谭氏手法和外敷古方的很好结合，具有绿色、全科、圆融、比较、安全的中医外治法。不吃药，不打针，不手术，以返璞归真的“脊柱三通自然疗法”，还原人体健康的本来面目，达到颈肩同疗、腰腿同疗、筋骨同疗、内外同疗的目的。是某些错误缓解和庞大缓解费用的克星，是被当前日趋紧张的医患关系压得喘不过气来的无数患者的福星！
谭江始终看向未来：健康行业创立的话，中医领域应该是未来一个发展趋势。即用平台把技术、产品、服务等，铸成一个专业化、系统化的品牌机构。创立空间很多，我们除了颈间腰腿疼这一块还有很多领域都没有介入。比如说三高人群、淤瘤体质人群，御骨堂不吃药、不打针、不手术！但御骨堂能除百病，这是为什么呢？因为御骨堂的数年传承古方只是增强了脏腑功能，调节气血，按推穴位激发了人体自愈能力。传承的御骨堂中医外治法能解决人体的体伤和体寒，从因解症恢复人体的自愈能力，“中气足，元气旺，邪不可干。”自然什么病都没有了。这是多好的绿色疗法，这种定制化的中医外治法也是创立空间。随着中医健康服务水平的升级，这些需求会逐渐凸显出来。
还有就是技术方面的创立，现在快递就是技术的竞赛，大物流系统必须建立在先进的IT系统之上，有了技术的支持，速度才能更快，服务才能更优化。我们这几年在信息系统上投入十几亿，打造金刚系统，也开发了很多在手机上进行管理的移动端系统，方便管理人员随时随地了解业务情况。
看准大趋势，迎接大震荡，很好的方法就是全面提升服务——
基于中医健康产业一直处于鱼龙混杂、误区重重，服务态度不注意细节，产品炒作过火、虚假宣传的不实，有点的服务态度跟不上。谭江给御骨堂的定位就是“新的服务革新者”。整个中医健康服务行业，在他的描述里是“表面繁荣，内心狂躁”，想要活到后活得更好，一定先要不遗余力的改变自己店内的服务态度。他看至少十年的黄金发展期，正在筹建全国性的脊柱养疗基地及“御骨堂中医馆”，他对未来信心十足。
在不断考察和究探其他连锁机构的过程中谭江认为：核心产品、营销模式、品牌文化必然将成为一个成功连锁企业的“三要素”。要素齐备之后，御骨堂的使命就是走出去，进入国际竞争格局。未来，他看好东南亚和印度的巨大市场，御骨堂全球招商加盟今年亦在进程中。
执着与大爱五：改变不了别人，就先改造自己
悟性好，善于听取各方面意见，决策果断
熟悉谭江的人都这么评价他，其实，他很大的优点是善于拥抱变化。
改变不了别人，就先改造自己。
这是御骨堂的成功之道，谭江认准的事，九头牛也拉不回来。
2003年，当时中医按摩是“按摩治不了病、膏药只能缓解”的口号，引来不明御骨堂真实的患者避而远之。“那也是被竞争逼的，2003年下半年，我们对颈肩腰腿疼患者免费体验用处。”谭江说。整个中医推拿行业再次一片哗然。很多人对谭江说：你怎么做啊，这样的话弄不好的，别人会占你便宜的，你也赚不到钱。我说，做了以后见分晓，谁先走这一步谁就能“以说话”。半年过去，口碑果然哗一下就上来了。很多严重的腰椎间盘突出患者都在御骨堂得到了很好的康复，骨质增生这个所谓的“世界医学难题”在御骨堂也算是轻而易举，久治不愈的骨质增生都解决了疼痛，告别了疼痛难忍、反复发作的病痛折磨。“免费体验”让很多顾客感受到了御骨堂的用处：不吃药、不打针、不手术，真正的中医外治，崇尚自然的绿色疗法，让他们获得了真正的健康。很多“以药当饭”的患者更是喜出望外，终于摆脱了药物的控制，“是药三分毒”已经把他们的肝肾功能给毒害了、把他们的肠胃给紊乱了。这个市场是给有准备的人的，是给有经营超前思维的人的。
“改变不了别人，就先改变自己”，谭江先放弃和缓解机构合作，丢弃医保这个宏观调控政策，完完全全用手法配合外敷古方剂的中医外治法为患者解决病痛的折磨。然后改变“一棍子买卖”的业界看诊模式，为患者所想，为患者所为，不推销保健品，不增加顾客的经济压力，只要是交了费用的患者，优先次看诊没果，退还余下的全部费用，这个让每一位顾客吃了一颗定心丸，御骨堂的口碑更加名声鹊起，传至每个街坊乡邻，名震四方。在这个基础上他又把”好的服务“提到了工作日程上来，解决好每一位患者的健康问题、服务好每一位顾客的需求，大到为困难的患者免费看诊，小到为顾客弯腰递一双鞋。他要求他自己和他的每一位员工都是这么做的，”顾客为难千百遍，我们待他为初恋“，这是谭江经常和他身边的员工说的一句话。这些改变让患者真实的、直观的、全面的认识了御骨堂，也改变了别人对健康服务傲慢态度的看法，也改变了民众”中医伪科学“、”御骨堂无效论“的看法。店内的感谢信、锦旗纷至沓来、感谢之情溢于言表。
与此同时，御骨堂的品牌包装和宣传推广也在紧锣密鼓的中。在公司注册营运不久就拿到了“商务部的特许连锁经营”、“行业保护项目”，获得了“行业杰出贡献奖”、“脊柱养疗连锁品牌”、“传统中医名方金奖”、“推动中医药健康产业与发展诚信人物奖”，政府的奖励，的荣誉为御骨堂的健康连锁经营奠定了扎实的基础，为以后的稳健发展而保驾护航。
2015年11月21日，谭江正式拿到了工商行政管理总局的商标注册证，“御骨堂”这个金字招牌受到了知识产权的保护，御骨堂再也不是“没娘的孩子了”，认可、并支持发展中医健康产业，在“大众创业、万众创立”中把健康产业摆到了优先位。12月，御骨堂的网上上线营运、全国招商加盟进入启动状态模式。
御骨堂企业核心：
健康是金，平安是福。
企业使命：为人类健康身体服务。为御骨堂人创造美好生活。
御骨堂企业精神：不怕困难，自强不息。乐于奉献，诚信为本。敢想敢干，勇于创立。
四个理念：管理观：管理就是服务。工作观：竭尽所能，追求不凡。人才观：以用为本，以育为基。价值观：实现目标源于价值，价值来自贡献。
御骨堂的企业文化和企业理念将推动未来20-30年健康行业的大革新。”
御骨堂的核心价值观就是“仁爱传承”，我们的定位是做“专注脊柱养疗这个平台”，我们的服务宗旨是“顾客健康，我们的心愿”，我们卖的产品是“用处和服务”，我们的愿景是“专注脊柱养疗，强健天下脊梁。让老百姓的健康垂手可得”！
在谭江的想法中，御骨堂不仅仅是一个颈肩腰腿疼的保健机构，还是一个传播大爱的“仁爱之所”。
执着与大爱六：光做梦不行，还得会做事
企业引路者，不光得有想法，还得有办法。
在谭江身上，雄心与谨慎并存，梦想与务实同在。这样的人，一看就是干大事的。
2015年正式全国招商加盟以来，加盟店面在湖南市场如雨后春笋之势。很多加盟商认同御骨堂并从事了健康产业连锁经营。但与此同时，一些好高骛远、急于求成的加盟商没有利用好这个平台：营销模式、接诊技巧、宣传推广等等都没有充分的按总部部署的去真正落实。在这种形势下，谭江和公司市场部、督导部、技术部紧急联动，并亲自下店督导有问题的店面。
各地经济发展水平不一，加上每一个加盟商的背景不完全相同，导致各店经营有很大差异。2016年，御骨堂在全国店面进行培训调整，必须到总部统一系统接受培训、理论必须考核、手法不但要学会，还要在实体店开展实战演练。营销技巧和宣传推广必须在每个店面落地执行。
“表面上看这增加了公司的营运成本牺牲了短期利益，但是从长远来看，全国加盟店平衡发展才能提供可持续健康发展的动力。我们用这种方法来平衡发展网络，并且提升网络的综合实力，主要的是扶持了加盟商的基础性利益，全国连锁一体，大家绑在一体协力，提高/增加的执行力，为御骨堂的整体发展做出贡献。”
这就是谭江强调的“全国一体，赢在执行”理念，而这个发展理念，正是御骨堂长远战略发展的关键。不放过任何一个店面的督导，不落下任何一个加盟商的成长。他深深的懂得：作为智慧之选，哪怕是一分钱，我们也要它产生很大的效益！！！
志高存远，脚踏实地。一直以来，御骨堂还不断聚合行业内外不错资源，并为其所用。与其他快健康产业连锁不同，谭江更注重“职业经理人”的培养，高新聘请了一批领导能力强和专业化水平高的管理团队，努力摆脱家族企业模式，向现代企业转变，为御骨堂的人才引进及培养创造一个公平竞争的环境。
他经常和他的团队说“成功有一定的方法，失败有存在的原因”，他要每一位御骨堂人去寻找适合自己的方法，不把借口变成失败的原因。他曾经到一个店面督导四天三晚，晚上头眼昏花也在想着店面的经营问题。亲自接诊、下社区了解宣传推广情况，想办法了解当地的广告模式及习惯。店面的营业额直线上升，并且超出同行业的想象。其实经营一个店除了综合实力还要就是细节和模式，有很好的方法还要让患者怎么接受，这才是成功之道。谭江把御骨堂的营销推广通俗化为三点：1、我们是什么。2、我们能做什么。3、怎么样找到我们。改变了他以往“深奥的营销”决策，他也常常去咨询业内，们的想法能让他更理性地去对待“非议”：“公司要强调总部的决策能力和调控能力，但也要在前进中保持它的队形。如果认为自己的决策正确，但加盟商都跟不上，说明决定存在问题。一个决策不仅要方向对，而且推出时机也要正确。”
执着与大爱七：数年传承，仁爱传承。大爱无疆，洒播全天下
出了个泽东，湖南有了个御骨堂。
“御，抵御百病之源——寒，御寒趋暖；御，古代对帝王的尊称；骨，在体内支持身体、保护内脏的坚硬组织，肉之覈也；堂,殿也，大厅之堂。”由此可见，抵御身体外来的风寒湿邪，御寒护骨，堂为高尚光明之地，御骨堂是强健人类骨骼身姿、重获健康的仁爱之所。御骨堂三字不仅如人体之筋骨般柔韧坚挺，气魄宏大，彰显御骨堂养生先养骨护骨的健康理念以及优选的文化历史传承，也体现了御骨堂无论在做人做事时都神形皆正，仁爱于心、和谐于人的大爱风范，更在一定程度上体现了御骨堂勇于承担和传播医药文化历史责任的光辉形象。
随着御骨堂的稳健发展，至2016年底，御骨堂全国连锁店面达到20家，并且在河北、西北五省等设立了分公司，店面将在大江南北形成燎原之势。
任何一个行业在迷茫期，都需要出现真正的引路者点亮一盏明灯，但很多自认为引路者的人点亮了无数盏迷灯，当下健康产业很多人取得了一点成绩就以企业家自居！其实不是取得成功了就代表专业，因为专业不光是简单的专一，更不是累赘的重复，是这个健康行业中大多数人都很业余，因为他们坚持不了“简单的事情重复做，重复的事情认真做”的返璞归真的健康真相，而是以产品为依托，以花样百出、纷繁复杂的形式迷幻着老百姓，令中医健康养生的景泰蓝支离破碎。
古人云：上医治未病。意思是说，医术很高明的医生并不是擅长治病的人，而是擅长防病的人。遗憾的是，不少医生错误地认为：谁的病人越多，谁的本事越大。近年来，很多医院跑马圈地，盲目扩张，有的医院床位数甚至超过6000张，成为世界罕见的“巨无霸”。
在扩大规模的同时，还大量引进“高精尖”设备。如此一来，大医院形成“虹吸效应”，抽空了基层的不错人才，导致患者过度集中难以分流，医院的扩张速度赶不上病人的增长速度。因此，大医院医生整天疲于奔命，都在忙着“治已病”，哪有精力“治未病”？在这样的形式下，谭江把御骨堂这面大旗扛起来是大义之举，也是每一个御骨堂人的光荣与自豪！御骨堂人永远会专注脊柱养疗，以大道至简的中医精髓还原人体健康的本来面目，让每一位民众的健康触手可得。
谭江曾经在一次创业高峰论坛上讲话：
”朋友，以后你准备干什么？想干什么？？加盟御骨堂，别人感激自己受益！拥有这个平台后你就可以开店自己当老板或者与连锁店共同发展，辛勤快乐付出，收获实现目标多多……俗话说得好：一技在手，不用东奔西走，荒年饿不死一技之长的人。
为此，我们诚邀并期待一个心怀大爱、天天向上、冲满正能量、心存感恩的你与我们一起为健康事业努力奋斗！
御骨堂是青年人就业的平台，中年人创业的舞台，老人健康的后台！你需要寻找的商机来了，零加盟，完完全全拥有数年传承老店、全国连锁品牌的平台。“
数年传承，仁爱传承！御骨堂永远会专注脊柱养疗，以大道至简的中医精髓还原人体健康的本来面目，让每一位民众的健康触手可得。虽然这份责任重大，任重而道远，但每一位御骨堂人一定会坚定的在这专业的脊柱养疗的健康产业中走下去。
御骨堂始于1890年，是中医药文化工作委员会加盟连锁特许经营备案企业，中医药健康养生服务体系连锁机构重点保护项目。御骨堂核心产品：谭氏古方是传承原始治骨古法，对药物的选材，草药配比、研磨、加工均一丝不苟，一脉相传至今并无改动，现沿用的红豆温敷、艾盐药灸源于医祖经书中记载的药熨、盐熨、壶熨、砖熨等，九百多年来热熨法几近失传，后由清朝名医谭人凤继承并弘扬，合并药熨和盐熨，并增加蕲艾做药引以增果。获得专利（专利号：201710218744.4）御骨堂传人在长期实践中不断钻研摸索总结出颈肩同疗、腰腿同疗的健康理论，帮助更多的颈肩腰腿痛及慢性病痛人群远离疼痛。御骨堂经过六代人的努力传承与发展，为推动中医药文化事业的发展做出了不凡贡献，使得颈肩腰腿痛人群远离了疼痛，因此获得了“中医药健康养生服务杰出贡献奖”、“健康产业连锁重点保护项目”、“脊柱保健康复专业品牌”、中医药文化工作委员会推广基地、全国创立专业人才中心培训基地、湖南省有名商标提名等荣誉称号。一年的时间现已在全国范围内开设连锁店面20家，并在工商总局注册了商标专用权（商标注册号：15388598），现正在全国开设连锁店面，继续快速稳健地实现着“专注脊柱养疗，强健天下脊梁”的企业愿景。
中医健康养生已经产业化，它不仅仅是企业家个人的企业，它更是的企业。
谭江深知，御骨堂的执着与大爱，其实就是传承中医的执着与大爱！
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