都说“万事开头难”，尤其是对于初期无经验的创业者来说。所以创业者们在开店前一定要多听多看，积累相关的开店知识，别等到出问题时措手不及。
一、开店模式选择
当今社会，创业已成为许多人自谋职业的优佳选择，但开店并非想象中那么简单，不要认为有一笔资金，找到一个地点，再装修一下房子，生意就成功了，适合自己的开店经营模式才是重要的。
初次创业者大多对开店的许多事不了解，这样往往会导致开店前期的混乱与滞后，从而导致创业失败。所以当你没有任何的经验，什么不懂的时候，开加盟店是你的优佳选择。
二、开店项目确定
选择项目需要四个字："知己知彼"。知己，就是清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。
三、开店黄金地
如何寻找创业这块黄金，创业者都习惯穿街走巷地寻找店铺，费时费力，而且效率较低。
介绍三条创业者获取店铺信息的途径：
①充分利用政府创业指导部门的服务。
②委托专业的房产中介机构，能提供针对性更强的信息。
③登陆商铺租赁专业网站。如今有不少商铺租赁网站，信息丰富，搜索方便。
四、促销宣传竞争
促销宣传要在店面的辐射范围之内，针对目标消费者进行。对实力雄厚的商场，可运用电视广告，强势媒体，多方面多渠道地向消费者传递信息。
而通常的中小店面在商店周围散发传单，充分利用店内广播、海报、店招等资源，或运用宣传车等工具，就能达到相应的目的。促销形式一定要新，只有新才有活力。
五、店员划分管理
作为一名合格的管理者必须要充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点。
所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。
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