安子新家政
安子新家政
安子新家政
2万加盟费
10~20万投资额
100家门店数
加载中...申请加盟
主要产品:家政服务
公司名称:安子新家政总部
成立时间:2010-09-25
加盟区域:北京市,上海市,天津市,重庆市,安徽省,河北省,湖北省,陕西省,四川省,青海省,台湾省,浙江省,山西省,黑龙江省,河南省,福建省,吉林省,江苏省,广东省,海南省,辽宁省,江西省,甘肃省,云南省,山东省,湖南省,贵州省,香港特别行政区
经营方式:经销,区域,代理,自由代理,单店特许,区域开发
投资人群:自由创业,在岗投资,网店形式,现有公司增项,毕业生创业,不
加盟介绍 加盟优势 加盟流程
加盟介绍
创业优选加盟!加盟就找安子新!

 
前 言:

 
  随着我国社会经济调整和布局发生众多变化,城市进程的加快,人们的工作压力越来越大,生活的节奏感越来越快,人们在有限的工作之余,很多已无法面对过多的家庭管理与家庭协调,但是人们也注意到没有安定、稳定及祥和的的家庭做后盾,是无法在经济浪潮中与别人竞争的,于是越来越多的城市家庭迫切需要社会能提供专业的家政服务。
  2009年4月1日到2010年九月,短短一年多的时间里,记录下我们家政历史上一系列的大事记,领导人对于家政事业的高度关注,出台了一系列的政策,使得这个朝阳行业注入了少有的动力,得到了政府如此高度的关注和资金上的补贴也是其他行业里少有的;因此在整个创业的项目里,人们对家政市场寄予了无限希望。
回顾2010年的家政加盟市场,整个加盟市场都很混乱,各个家政公司都开始推出加盟业务,有的甚至降低加盟费用等各种促销手段。许多都是在自身不成熟的情况下做这个业务的,这样就给一些智慧之选创业的人带来很多,有的甚至遭遇到倒闭甚至债台高筑,影响到家庭幸福。也给整个家政行业市场造成不良影响。
    在这里,针对全国各地的不同情况,安子新家政公司制定了不同的市场运作方案,也在不同城市开设连锁加盟过程中不断完善自己,总结经验和一些不足的地方,特别是有许多加盟的区域比较困难的,市场也不是很大的。我们有必要减轻他们的智慧之选和调整加盟形式。这些年的加盟业务的开展,成功塑造一些中政行业里没有的加盟新模式和标杆企业代表,使得安子新家政模式成为行业的亮点,都能在短短时间里,复制出许多不错的加盟企业,如西安店、长春店、贵阳店、滕州店、无锡店等等,使得他们很快成为本地知名企业,进一步奠定了安子新家政加盟模式稳步推广。

 
目  的:

 
  做全国优先家很好的家政加盟连锁企业。扶持西部、北部及边远地区小城市有心人士创业,扶持东部、南部、省会城市以及经济条件较好的城市加盟质量。打造安子新公司终端客户群,为将来安子新公司及所有加盟店的再发展做好准备。

 
形 式:

 
1、县级城市以下的加盟模式设卫星店和旗舰店,卫星店的加盟全部免除加盟费、培训费、管理费;
2、县级市以上的加盟为旗舰店、中心店,旗舰店免除加盟费、培训费、管理费,中心店授权为全市的经营许可权限,与总部实行股份管理模式,该加盟直接与我们面议;
2.发达地区的加盟形式可以多采取旗舰店以上的合作,省会城市多采取旗舰店和中心店股份合作形式为主。

 
方 法:

 
  安子新家政在2009年特别推出“家居五常服务队”,主要是系统、规范的家庭保洁操作,打造城市居家保洁新理念。给许许多多的下岗职工、就业人员提供更好的就业平台,也使得我们的加盟店成为占据本地家政服务市场里的一个高端服务产品之一。
  安子新家政加盟事业部,在公司15年的成长历程中,自身的经营、管理、各地加盟店经营反馈的信息和市场营销经验,不断总结和积累,推出适合不同经济实力的创业者在本地加盟我们安子新公司。针对不同的城市文化和市场需要,对于需要想自己创业的人们来说,是一大喜事。
加盟优势
安子的优势
  安子殊荣:
(一) CCTV-1建国五十周年两亿农民工进城典范
(二) 第三届时代十大新闻人物之一
(三) 团首届20名全国进城不错务工青年奖学金获得者
(四) 影响城市生活的重要的10个角色之一
(五) 团十三大代表
(六) 改革开放20年20个历史风云人物之一
(七) 中华全国总工会全国先进女职工
(八) 深圳十大杰出青年
(九) 深圳具色彩的青年企业家、作家
(十) 中庭服务业协会副会长
(十一) 《边缘档案—深圳保姆写真》《超越高峰》、《青春驿站》、《拥抱改变》、《都市寻梦》等畅销书作者

二、品牌的优势
  就全国而言,能稳健运营十六年的大型家政公司寥寥可数,经过全体安子新人多年的共同努力,安子新家政公司屡获殊荣,受到行业内外社会各届人士的好评和高度认可。现将部分荣誉列举如下:
(一) 1999年11月,荣获全政服务企业"青年文明号"称号;
(二) 2001年10月,中协第二届第三次代表大会上被评为"全庭服务社会化建设不错单位";
(三) 2002年10月,中庭服务业协会第二届第四次代表大会上公司董事长安子被评为"全庭服务业“十佳企业经营者”,代表深圳家政行业在大会上发言。同时,公司被中家协评为中庭服务业"先进培训单位"、"协会之友"等。同时,公司两名工作人员被评为"全国不错家政工作者";公司五名家庭服务工被评为"国优保姆";
(四) 2003年11月,中庭服务业协会第二届第五次代表大会上公司再次被评为"全庭服务社会化建设诚信服务不错单位";
(五) 2005年10月,被中庭服务行业协会评为“全庭服务业先进单位”,并获中家协“特别荣誉称号”;
(六) 2006年10月,被中协评为“诚信经营单位”,董事长安子当选为中庭服务业协会副会长;
(七) 2007年10月,荣获中协“先进服务单位”称号;
(八) 2008年3月,香港五常法协会授权本公司为《家居五常法》项目单独推广单位;
(九) 2009年10月,荣获全国“百家诚信兴业 诚信服务企业”称号;
(十) 2010年5月,荣获:《中政服务行业十大影响力品牌企业》称号;
(十一) 2010年9月,安子董事长荣获亚太不凡企业大奖《亚太区杰出开拓者奖》;
(十二) 2010年9月,荣获亚太不凡企业大奖《亚太区杰出服务业奖》;
(十三) 2010年10月,被中家协评为“全庭服务行业知名品牌单位”

三、管理的优势
  凭着对家政行业的深刻理解和独特的经营方式、经营理念,安子新家政公司经过十六年的发展,已成为深圳市规模化、专业化、规范化经营的大型品牌家政企业,长时间的实践,我们摸索出了一套行之效的家政管理体系。公司于2003年成功引进国际先进的管理模式——家居家常法,并与家政实际相结合,总结、归纳、提升,形成了一种全新的家政管理模式——安子模式。
安子模式有五大特点:
1、组织结构整体化 2、工作职责细分化 3、团队管理制度化
4、客户管理人性化 5、职业培训系统化 4、加盟连锁互动化

四、公益的优势
  多年来,安子带领安子新家政团队一直在***心、善事事业。从资助广西藤县、大埔光德等地的失学女童开始,到现在,安子以个人名义已累计资助失学儿童达48名。
安子还曾多次向贫困地区及灾区捐款捐物。
2006 年7月,安子新家政与深圳市社会福利中心共同启动生命素质工程,把市福利中心作为公司家政人员的爱心培育基地,并组织近百名家政义工定期为福利中心的老人儿童提供清洁、按摩、聊天、心态培训、户外活动等,标志着安子新家政的爱心工程走向系统化、规范化。在生命素质工程启动的一年时间内,累计为市福利中心老人儿童提供义工服务达数人次,并先后组织了九九老人健人行、组织雇主带孤残儿童回家过春节等爱心活动,受到了社会各届的广泛关注和好评。
为了进一步拓展安子新家政的爱心事业,借着市政府关于调整福利事业的新政策,公司成立德福康托孤养老服务中心,领养了近30名孤残儿童。安子新家政的爱心工程由此再上新台阶。

五、培训的优势
  为了提高/增加家政员的服务品质,安子新家政成立了培训管理中心,整个培训中心占地近 500平米,由母婴护理培训部、高等人才培训部、家庭助理培训部、实操培训基地及厨艺培训基地等组成,拥有一支专业敬业的培训师资队伍,无论从硬件设备还是软件系统,安子新家政在深圳乃至全政行业都具先进水平。
同时,安子旗下专业培训机构:安子企业管理咨询有限公司给予安子新家政强有力的培训支持。
多年来,安子新家政培训出了一大批专业技能过硬的各类家政服务人员,其中有数十人曾获“国优保姆”称号,上百人被评为“市优保姆”,还有近千人被公司评为“年度不错服务员”。

六、资源的优势
  安子新家政现有人力资源输送网络遍布全国20多个省份的70多个地区,年输送量达数千人之多,能很好的辅助加盟方做好人力资源开发工作。
  另外,安子启动过全国范围内的百场巡回励志演讲,主要对象是各大中城市的下岗工、农民工及大中专院校学生和毕业生。这是一场席卷全国的安子精神风暴。此轮演讲的主题是安子自身从一个普通的打工妹成长为一代企业家的成功之路,现身说法,从而激励了更多的女性已经迈出家门,跨入家政行业的大门,走上就业致富之路。
  这一动作对于家政市场长期以来的人员紧缺局面是一个全新的突破,为安子新家政的全国品牌扩张提供了强有力的后勤扶持。届时,我们将比任何一家家政企业都具有竞争优势,因为对于家政行业而言人力资源优势是优先优势。
  另外,家居五常法培训的推广,在全行业是运用与国际接轨的培训理念和实际操作,配合软件教学,使得安子新家政服务技能得到全面提升。
 


  董事长安子女士的成长事迹以及公司的发展历程曾被电视台、广东电视台、深圳电视台、香港凤凰卫视台、《羊城晚报》、《报》、《深圳特区报》、《深圳商报》、《深圳晚报》、《晶报》等诸多主流媒体争相报道,在全政行业内享有很高的美誉和知名度。
  就全国而言,能稳健运营十五年的大型连锁家政公司寥寥可数,经过全体安子新人多年的共同努力,安子家政公司屡获殊荣,受到行业内外社会各届人士的好评和高度认可
 
  
 
  政府政策优势:
  政府对于家政的关注和投入越来越大,这也是市场影响力和行业给到的作用使得政府参与的更多,尤其在今年政府直接针对性专项培训资金辅助家政行业的发展,给这个行业注入了新的动力,这些政策也充分说明了家政行业是个朝阳行业,是在各行各业里政府单独出台专项培训补贴的一个行业。作为家政行业里的品牌家政公司,安子新家政优先得到了政府的重视,给予极大的支持,在我们一些加盟店,也都有得到培训的补贴(如青岛店),这也标志这家政行业的发展在政府参与和支持下将步入辉煌时代。
 


 

加盟优势对照表

对比项

普通家政

安子新家政连锁服务机构

加盟安子的优势

筹备开业时间

3个月以上

1个月,提供创业经验

提高工作效率降低开办费用

品牌效应

知名家政品牌品牌

为企业经营行为提升附加值

创业模式

自己摸索

经市场检验的成功创业模式拿来即用且行之

节省时间和规避资金的无效运用

品牌具有价值

不断具有价值

享有品牌的具有价值空间

管理经验

自己摸索系统培训

成功管理降低了经营中的经验成本

不用花钱买失败教训

系统化管理

功能强大的管理软件

规范化、标准化、专业化管理

网络推广能力

共享网络平台独立门户宣传知名度高

市场拓展快捷

企业VI系统

高水准、系统化设计

全面提升服务形象与企业公信力

服务项目

自己开发

提供成熟的服务项目和标准成熟的经营标准

有了定位的参照标准及方法

服务能力

不专业

提供不错服务方法和培训标准提高服务水准

增强企业竞争力

服务支持

单兵作战

安子新家政全国互动

资源共享,相互沟通与支持

客户群

单一

广泛推广的市场效应

将拥有广泛的客户群体

网络沟通

安子新家政管理系统

省电话费,系统支持在线网内沟通直接、快速

影响力

全国连锁管理

影响力强, 品牌连锁服务,知名度广,信任度高

成本

拥有成熟的管理经验及规避的方法

发展速度

品牌、管理、规模、推广效应明显

发展前景

不可预测

战略规划清晰,前景广阔

可以共同分享安子新家政不断上升的市值



 

实力    创立模式
  
  十五年的家政管理、经营经验,这些年来,在中协及深圳市家协的领导下,公司积极贯彻中协第三届一次会议精神,坚决执行中协“为民、便民、利民、安民”的服务宗旨,以 “用专业的心做家务事”为企业宗旨,与时俱进、开拓创立,各项工作扎实推进,取得了长足的进步,为经济特区数万个家庭提供了包括家庭助理、家庭管家、育婴早教、母婴护理、钟点工、专业家教等方面的家政服务,为全国各地数以万计的大中专毕业生、下岗待业、失业、无业人员、农村剩余劳动力解决了就业及再就业问题,受到上级相关部门领导、广大市民及社会各届人士的肯定,赢得了市民的一致好评和社会的广泛赞誉。
  公司先后被评为“深圳市家政服务示范单位”、“全庭服务社会化工程建设先进单位”、公司发展多元化,先后成立了:深圳好友职业介绍所、深圳安子企业管理咨询有限公司、企业品牌的加盟连锁事业管理中心等,并着手于家政事业的高端市场过渡,设立了安子“家居五常法”管理推广中心,与国际家政市场管理接轨,真正进入了一个中政行业改革试点的先锋;安子企管还承办了《2007第三届广东“潜能开发研究与应用高等论坛”》,积极参与潜能开发研究和推广。公司多次承办行业协会的论坛、参与了全政行业规范化标准制定,在全国各地城市的加盟布局已经形成,并奠定了我们的运营模式和管理模式得到检验,在此基础上,我们更有理由和信心做好各地的加盟,不同地区,不同文化,不同要求做好我们的各自的加盟特色。成就当地先进品牌家政公司。
  2010年,安子成为深圳“读书月”活动的发起人和组织成员之一,成功举办了在深圳12场大型深圳读书月的活动;深圳安子新家政还是优先家优先推出“传统文化进家政”的企业,让企业的培训和管理又有了新的亮点;
  2010年,是一个丰收的一年,深圳改革开放30周年庆典,让更多的人回忆和展望,深圳市记住了“安子”这个人的名字,在这个纪念的日子里,深圳市许勤市长代表市委市政府来看望了安子新家政安子董事长,作为30年改革开放的代表,许市长给予了高度的肯定和赞赏,同时勉励我们要做强做大,是的深圳的服务品牌走向全国,出口。
    敢于创立深圳的特点也是我们安子新家政的特点,在丰富的经验支撑下,我们结合各地不同的市场需要,大胆尝试我们的模式加当地模式结合,走出一个适合本地的家政新模式,使得加盟店尽快成为本地知名家政企业;在服务项目上,我们寻求更多的市场需求,结合我们的资源和条件,开拓了传统家政以外的更多增长服务项目,集合安子新全国知名品牌优势,做大做强安子新专属的家市场特色。
 
服务   助推成功

 
安子新家政企业发展首先有一个大家共知的蓝图,有我们企业发展目标,一整套完整的运作系统和管理系统,尤其是安子新企业人才建设和市场营销上。任何一个服务型的企业它的成败主要就是在于人才管理和营销,要想打造一个成功型的企业首先要分析企业服务经营活动的外部环境,确定存在的经营机会和威胁,评估自身的内部条件,认清公司经营的优势和劣势。在此基础上才能确定服务产品、服务项目、服务内容的定位。围绕着我们的终端客户群体,提供和培训出居家星级管家服务、保险、保健、医护、居家养老等于一体的居家快乐生活服务平台。全力打造“爱心”、“孝心”、“舒心”、“合格”、“省心”的“五心”级服务。构建和谐社会,和谐家庭。
 
我们给到加盟商其中的支持有:
  品牌支持:该企业知名品牌的无形资产为加盟店赢得客户信赖。
  评估支持:家政总部为加盟店进行全面市场预测、项目评估。
  设计支持:家政总部为加盟店进行室外立面、室内设计等提供《装修设计方案》。
  教材支持:总部可为加盟店配备当今较新的培训教材。
  培训支持:总部为加盟店进行全面的技术、管理培训。
  管理支持:总部对加盟店在市场服务价格、服务、信息等方面提供定期指导,并根据加   盟者的要求给予不定期的技术和管理培训。
   资源开发支持:为加盟店提供所需人力资源开发、招聘及高等家政员共享培训资源。
  业务升级支持:多方面的服务项目为加盟店预留市场升级的空间。
  品牌    成就未来
  我们一律相信中政事业是个朝阳行业,可以够出口。这个市场的拓展一定很快很快。只要安子公司全体人员及家政连锁加盟商一起用心去经营,愿意建造一个完善的系统,就一定可以将之推向世界,占领这个永不落日的市场。同时,我们相信所有的参与者、支持者、协助者、实践者也都能从系统中创造并获取财富;安子新家庭服务产业集团也即将成立了,那将是我们共有的目标:打造全球华人家务先进品牌!
  加盟    我们共荣
  加盟商针对加盟公司总部的选择要求是什么?是了解和认识自己的要求得到解决,是一个企业的信誉度,是一个企业的文化内涵给予一种可信和安全!是可以给到他们当地的家政创立模式!
安子新家政加盟的原理在于:把一个成功的家政文化给渗透到各地,把所有的加盟店当做自己直营店去指导,做好后期的管理和监督。为打造一个成功的家政服务行业连锁模式而努力!
加盟流程

加盟模式

1、了解家政市场及安子新家政,了解安子新家政相关加盟政策。
2、递交加盟申请表;可以网上填写,同一区域有多位加盟商申请时,我们将按递交申请表的先后确认加盟对象的先后。
3、向总部提交《当地经济发展状况及家政市场调查情况报告》、《加盟安子新家政连锁机构的经营方案》。
4、总部向申请人送达初审意见书,初审合格者预约来深圳对安子新家政公司总部进行考察(请提前三天预约)。
5、签订加盟合同书,办理相关手续;
6、加盟方派员来总部参加管理人员的不同级别的若干天入职培训;
7、在总部指导下进行店面装修、设备购置等开业相关事宜;
8、总部对加盟方长期进行跟踪管理、指导、监督及广告宣传支持工作。

加盟流程图如下:

 

加盟支持

一、品牌支持
1、授权使用安子新家政注册名称及商标,从事家政服务经营活动;
2、授权使用安子新家政VI形象系统;
3、享有安子新家政“安子品牌管理模式”的使用权;
4、享有安子新家政的品牌效应、信誉效应和媒体效应;
5、享有安子新家政总部为加盟店提供的管理人员1名,业务骨干1名,培训教员1名的培训。。(培训地点:深圳总部)
培训内容:
(1)管理软件的使用(2)家政运作技巧 (3)家政市场的培育
(4)接待沟通技巧 (5)家政业务流程 (6)互动培训方法
(7)行事准则与家居五常法特训 (8)工作菜单与工作
6、享有安子新家政总部提供的管理软件使用权、升级及管理服务;
7、享有总部合同期间免费网站推广,所有加盟商统一网站;
8、享有安子新家政总部提供的经营指导服务;
9、享有安子新家政总部提供的装修设计方案 ,并对装修实施予以指导;
10、享有安子新家政总部提供的新项目新政策支持;
11、为加盟店进行全面的商业策划及市场竞争战略策划,为加盟店提供全面战略指导。
二、选址支持
协助选址、落实装修,把握好开店的优先关,如了解店周边的地理位置、自然环境、人文环境、店的自身条件、装修方式等。
三、营运支持
提供标准的营运支持,包括:可行性分析、盈亏平衡分析、成本控制、营运诊断及远程24小时互动指导。
四、培训支持
加盟商在开业前派管理员工到总部接受为期20天的专业培训,包括:如何进行市场调研、价格定位、招聘培训服务员,制度建立、管理培训,开业营销方案,业务提升,营业评估等。
五、手册支持
为了让加盟商尽快进入经营状态,公司总部特配:
(1)《员工手册》 (2)《行政管理手册》
(3)《客户服务部操作手册》 (4)《人力资源指导操作手册》
(5)《培训操作手册》 (6)《家庭服务员手则》
(7)《经营管理手册》 (8)《开业指导手册》
(9) 《服务手册》 (10)《服务员培训教材》
(11)《公司合同范本》 (12)《公司运作文件》
(13)《安子新家政VI标准》
六、企划支持
经营策划方案协助,公司总部提供节日等促销方案,也会针对经营发展的不同时期推出相应的广告宣传,提升品牌形象,扩大品牌知名度,如:开业策划、营销策划、广告宣传、促销宣传、公益活动等。
七、系统支持
1、《准许使用“安子新家政”商标授权书》
2、《营业执照复印件》(盖有公司公章,供办执照之用)卫星店除外(卫星店单独使用注册公司名称,只是使用公司授权的加盟特许资格)
3、《服务员培训教材》及安子新家政培训各类光碟
4、《公司合同范本》
5、《公司运作文件》
6、《安子新家政VI标准》
八、加盟管理支持
安子新家政将从如下几方面采取措施,将加盟方的加盟降到较低:
1、向申请人提供加盟安子新家政的可行性分析报告,包括经济分析、加盟分析及实现目标分析等;
2、公司总部加盟店的日常经营管理进行及时监控,根据加盟店的经营情况随时提出指导意见和建议,协助加盟店做好日常管理工作;
3、对经营业绩平平的加盟店,总部将从加盟店的地址、营业布局、经营定位、营销策略、服务质量、员工素质、管理方式、及市场环境等方面进行深入调查和分析,并提出解决方案,帮助加盟店走出困境,稳定和提高经营业绩。
4、规范有序的市场管理手段,保护加盟者持续稳定的收银,减少同行业竞争,保护加盟商所加盟商圈利益。
九、人力资源开发支持
1、总部给于加盟商在其本地的人力资源开发上的支持,积极配合加盟商开拓市场,把公司现有的输送网点和合作单位的资源整合利用,扶持当地的用工需求同时剩余的输送总部,在收银上共享。
2、协助加盟商的人力资源开发培训、招聘工作,总部可根据当地情况派人到加盟商所在区域协助开展人力资源开发,学校联络,指导加盟商人力资源部门的工作。
3、在高端服务人员供需上与总部保持互动。

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