奥美兰薇
投资额:10~20万
在沈阳开高端连锁美容院好不好
05/23 15:34 来自 
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  在沈阳开高端连锁美容院好不好
  微信公众号:奥美兰薇
  奥美兰薇成立于1986的法国巴黎,自创立以来,奥美兰薇多次开创行业奇迹,并申请多项专利,芳植疗法、花香疗法、纳米皮脂膜修复术,为女性深度解决肌肤问题。奥美兰薇秉承着‘顶奢逆龄,臻养恒颜’的宗旨,经过长达31年发展后的今天,在国际上享有殿堂级美容品牌的盛誉,是众多一线美容品牌中的高端旗子。
  在沈阳开高端连锁美容院好不好,大家都知道美容院人员流通率很大的,但是很多经营者却没有在意这一点,并且认为这很正常——“铁打银盘,流水的兵”,但常年积累下来,只会发现老员工不见了,客户也跟着流失了。可见,“稳定军心”多重要!那么美容院如何留住员工?今天,奥美兰薇美业就和大家一起来聊聊这个话题。
  1、提供员工福利
  直接慰劳方式:提供安静的休息场所,愉快的工作环境,举办春游等休闲活动。
  间接安抚的方式:
  给予生日庆会津,制订各种奖励制度可根据每月每周评选一次,分为优佳精神状态奖、优佳形象奖、优佳业绩奖、优佳创立奖、在集体会上多表扬少批评,让环境氛围来来增强一个人的荣感。
  2、建立完整系统的教育训练
  美容院员工的教育训练大致可分为技术训练、专业知识、服务教育等3种。
  首先技术训练占有重要地位,由于美容院以美容技术为主,而技术内容每年都有新的流行趋势,顾客的需求也不断变化,所以定期举办技术培训,使员工跟得上时代的步伐。有制度的连锁店经常举办定期技术练,引进国外资,提供给店内美容师较新的技术,明智的员工会学习新的技术而留下。
  其次,美容师的专业技术和专业知识越高超,其为美容院带来的营业额也会越来越多。因此,美容院应经常为员工提供美容专业知识的培训教育工作。
  后是服务训练,主要注重外在形象的包装,如每位员工的服装仪容及接待礼仪、服务礼仪都有定期训练。每位员工的服装仪容及接待服务可提高店面形象,员工也会因其素质的提高而喜欢自己的职业。
  3、给员工创造成就感
  让进步的员工看到自己的进步,技术考核业绩进步能满足员工的成就感,不只是有薪资而已。
  4、多了解员工的心理需求
  店长可以由平日的闲谈传达给经营者的理念,做双向沟通,培养彼此的默契,拉近员工的距离。
  5、为员工做好生涯计划
  很多从事美容业的员工一直以来以为到后只有自己开店一途,如果经营者能为员工规划未来的方向,提出新的计划和目标,再开一家新店,让不错员工充当骨干或高等管理人员,这样往往会激发员工的斗志和热情,看到希望,会更加努力。
  想了解更多关于在沈阳开高端连锁美容院好不好,欢迎咨询奥美兰薇。
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