加盟化妆品行业是目前经营市场上不错的加盟项目，这同时也预示着现在竞争的激烈化。因此，开一家化妆品加盟店的内外管理的充分结合都做好了，才可以达到理想的效果。那么，艾美妆园来教您开化妆品店的店长具体该如何做呢？

　　化妆品加盟店所雇用的人数并不是很多，即便如此，也一样不能忽视人事管理的重要性，我们时刻牢记的就是人在一个企业、一个经营实体中所起到的重要性和决定性。逐渐培养他们能够独立的工作。可以说我们这里每一个人都有均等的学习机会，而且他们所学到的知识也是足够专业的新知识。

　　一家化妆品加盟店管理者与店员之间，店员与店员之间、店员与客人之间的关系，都是经营管理者需要注意的方面。首先你要做到知人善用，选择合适的人选雇用，并安排合适的工作给他们。并在以后的时间里注重对店员的培训与学习，注重相互之间的沟通，时刻掌握你的手下的动态并不是一件简单的事情。

　　还有就是要平等的对待每一个为你工作人，取得他们的信任与尊重，使他们能都对你衷心不变。采用竞争的机制，激发店员的上进心，是他们知道自己与别人的差距，并及时地能赶上去。这才是管理好店员的基本原则。

　　化妆品加盟店的管理者想要获得创业的成功，就应该在店员的管理上下工夫。这能帮助化妆品加盟店的主及时把握经营状况，对化妆品加盟店的销售情况进行统计，终达到提高化妆品加盟店店面营业额的目的。