一个低成本可灵活投放的无人智能便利店， AI 和融合等技术，7x24小时满足消费者300米生活圈内不错便利的购物需求。致便利的购物需求。

　　由于国内住宅区、商业区分割得十分明显，因而日系便利店在小型商业区、社区等人流量较少的区域并不发达，而小型便利店(杂货店)则多为传统形式。A便利无人便利店选择人流量欠密集的社区、街边、写字楼等区域布局，满足周边300米、1000~2000人的日常需求，围绕生活场景定制，进行网络式覆盖，意欲打造1公里生活圈。

　　目前，A便利无人便利店有三种门店形态，分别为室内空间版、户外盒子版和街角小店版。单店面积为10~15平米，将门店做小，让坪效好。

　　用户只需扫描在微信端取的会员卡二维码即可进入门店，挑选好商品后，将商品放置结算台感应处进行自助结算。A便利无人便利店采用RFID+视觉的混合解决方案，帮助用户24h自助完成交易。

　　A便利无人便利店主要从周边合作商家拿货，自备仓储配送，提供标品。社区等人流量较少的区域并不发达，而小型便利店(杂货店)则多为传统形式基于自研的智能货架，平台可以从视觉和触觉上对用户进行客户动线和购买习惯识别，并记录每日PV/UV，帮助A便利无人便利店在场景数据下实现智能选品和补货。

　　针对90后客群，A便利无人便利店希望实现“30%场景社交定制”，即门店商品有70%为常规标品，另有30%为定制商品(包含生鲜、线下不易购买的“网红款”商品等)，满足年轻消费者个性化需求。

　　1、从资本投入的角度上看，很大程度上减少店里的人工成本，一个人可以管理10家店。

　　2、从超市的应用场景来看，可以规模化复制，能力强，多种形式并存。比如：无人便利店 + O2O的直播模式（电商）；无人便利店+广告（店面外卖做直播广告）；无人便利店+消费金融等等，未来可以做到N个+。

　　3、从消费的需求来看，也是大的优势：便利。即：花钱买便利，消费群体比较突出的体现在90后、00后，其次是70后、80后的中产越来越明显。

　　4、从经营的角度的来看，主要简化了超市运营的流程，无人便利店与同样的超市、零售便利店相比，节省了消费者的时间，实现购买的效率大大提高，总成本更低，这也是较为突显的优势。

　　5、从付款方式来看，由于所购物在无人的收银台上用支付宝、微信扫码支付，即：花钱买便利，消费群体比较突出的体现在90后、00后，其次是70后、80后的中产越来越明显。加强了消费者对支付宝及微信的黏粘性。