没有规划的干洗店无法控制干洗店成本，加盟干洗店的工作往往是缺乏规则的。干洗店加盟工作缺乏计划性。这样就增加了干洗店加盟经营管理的随意性。干洗店加盟需要制定一套管理制度，如：在进行绩效考评工作的时候，干洗店加盟应该首先制定一个规则，这个规则应该包括：干洗店的现实条件、相关资料的准备、明确工作目标、工作进度安排、明确职责、规定形成的阶段性成果、规定考评的范围、方法、标准以及目的等等。如果没有这样完善的一个干洗店经营管理规则作支撑。