居然之家成立于1999年，是以中高端为经营定位，为顾客提供设计、材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务，融家装设计中心(乐屋)、家具建材品牌专卖店、建材超市(丽屋)、家居商场(尚屋)等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。截止到2012年年底，居然之家已在全国大中城市开办了70家分店，营业面积达300万平米，年销售额超过300亿元，连续8年蝉联“十大商业品牌”称号，在家居建材流通业处于行业前沿地位。在未来的3-5年内，居然之家的连锁步伐将继续以每年20-25家左右的速度稳步向前推进，在2015年完成主要地级城市的布局并适机出口，连锁店面数量超过120家，年销售额超过500亿元，成为中居建材流通业优先服务品牌和知名商业零售品牌。

　　居然之家“家居建材主题购物中心”模式的特点

　　名副其实的“一站式”

　　经过几年的发展，居然之家的产品经营链条逐步完善，“一站式”购物的特征逐步凸显，从设计到装修，从购买材料到家具配套，从家居用品到家居饰品，也就是说从消费者拿到房子钥匙到正式入住，所有消费环节都可以在居然之家实现。

　　博采众长的全业态

　　居然之家“家居建材主题购物中心”的特点是家具建材市场、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场各种业态相结合，对中高端品牌和非标准化产品实行招商制市场管理，并向专卖店转变;对标准化、大众化的产品实行超市化管理;对“后家装”阶段的家居用品和饰品则实行商场化管理。居然之家取各种家居业态之长，实现了家装设计中心、家具建材市场、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场的有机结合。

　　清晰明确的中高端定位

　　居然之家明确定位为服务中高端实现目标人群，经营品种以中高端品牌为主，引路家居品质和时尚。

　　诚信为本的服务意识

　　服务为本、诚信为本既是企业的经营理念，也是企业应该恪守的职业道德，是居然之家创业、立业的根本。“先行赔付”、“向消费者倾斜”、“绿色环保”、“统一退换货”、“一个月无理由退换”、“同一品牌同一价”、装修“零增项”、送货安装“零延迟”，都是居然之家服务为本、诚信为本的体现。

　　企业愿景和发展战略

　　以家居为主体，以电商、物流、金融、大消费为四大战略支撑，五年内(2022年之前)将线上线下完全融为一体，实体店数量超过600家，市场年销售额(GMV)超过1000亿元，成为中居行一品牌;十年内(2027年之前)完成从“大家居”向“大消费”的转型升级，出口，实体店数量超过1200家，市场年销售额(GMV)超过2000亿元，成为消费行业一品牌;长远目标是成为富有家国情怀，受人尊敬的百年老店和有名商业品牌。

1.城市行政区别
直辖市、省会城市以及经济发达的地级城市。

2011年重点发展城市为成都市、天津市、上海市、南京市、石家庄市、南宁市、南昌市、西宁市、乌鲁木齐市、银川市、兰州市、深圳市、宁波市、青岛市等省级和副省级重点城市。

2.城市发展概况
省（地）级经济商贸中心；具备机场、铁路及高速路网，交通发达；经济规模较大，发展速度较快，城市居民的 消费结构正处于从吃穿为主到住行为主的升级阶段。

具体参考经济指标：年国内生产总值（GDP）不低于500亿元，年度房地产施工、竣工面积分别不低于800万平方米和400万平方米，居民年人均可支配实现目标不低于800优惠。

3.品牌辐射范围
处于居然之家品牌影响和辐射范围内。

4.同业水平
所在地建材家居市场硬件设施和经营管理水平较为落后，具备较大的整合空间；

同业态市场商户平均租金不低于3元/天・平米。